作者文章归档：邵锐锋
自有品牌（ｐｒｉｖａｔｅ ｌａｂｅｌｓ）或称商店品牌（ｓｔｏｒｅ ｂｒａｎｄｓ），就是零售商店以自己的品牌销售产品，这样的产品既可以是按照零售商的具体要求由供货商定制的，也可以是在现成的产品上贴上商店的牌子。实际上，自有品牌不仅能够巩固消费者对商店的忠诚度，从而强化相对于品牌制造商的地位，并且增加利润，更为重要的是，它是零售企业之间进行差异化竞争的有力武器。特别是当连锁业态在整个国家零售业的比重越来越大的时候，这种优势体现得更加显著。
对于是否发展自有品牌，国外零售业一直有赞成与反对两种声音。但一项来自ＡＣ尼尔森的研究报告显示：自有品牌在全球各个区域都在积极地推动零售商的业务增长。20...
闽系地产大佬韩国龙可谓是既名声在外，又最不显山露水，他能布局全国各大城市，尽占地产先机，也能在京城潜隐蛰伏数年，着力苦心经营超级大盘，看准时机再掀风云；别人不敢做或不能做的项目，他偏偏就做了，并且在内地和香港的资本市场上左右开弓，使冠城集团一下子遨游商海，如鱼得水坐拥两家上市公司，业务范围涵盖房地产、金融证券、机电制造、实业投资等多个领域，似乎冠城系横空出世已是指日可待，这种时候，谁能想到，韩国龙在企业发展中所经历过的酸甜苦辣各种滋味？
身材高大的韩国龙看了看自己左侧的目标区域，定了定神，挥杆划出一条弧线，被击中的白球飞在空中，直奔目标而去，落地后竟像长了眼睛般缓缓向洞口滚去，进了！一...
在商业史中，只有为数很少的几家公司能够达到ＩＢＭ这样的庞大规模与备受尊敬的程度，而那个能够被长久地视为“管理典范”的名单则更短：ＩＢＭ、福特、通用汽车、通用电气（ＧＥ）、丰田、西南航空、3Ｍ、沃尔玛、索尼……自1910年代托马斯·Ｊ·沃森创立这家公司以来，ＩＢＭ的确持续地为管理实践者和理论研究者提供管理启发：它的三条企业信念（包括精益求精、高品质的客户服务和尊重个人）；它如何成功地从打卡机向电子计算机转型；小汤姆·沃森将整个公司孤注一掷地押在研发Ｓ360计算机上；ＩＢＭ在1990年代遭遇困境以及随后传奇ＣＥＯ郭...
一位独特的温州商人----新湖系的老板----黄伟，逆势而动，频频在资本市场出手，买下3家上市公司，其行为背后的资本意图让人警醒。日前，新湖控股有限公司及浙江新湖房地产集团有限公司于近日收到中国证监会下发的《关于新湖控股有限公司、浙江新湖房地产集团有限公司收购哈尔滨高科技(集团)股份有限公司信息披露的意见》。《意见》表示，对新湖控股有限公司及浙江新湖房地产集团有限公司根据《上市公司收购管理办法》公告收购报告书全文并无异议。至此，新湖集团收购哈高科（600095）一事尘埃落定，一个崭新的“新湖系”也进入了人们的视野。让人们费心猜疑的是，在熊市里，大家对上市公司的壳资...
创兴科技控制人陈榕生的掠夺手段令人大开眼界
经过一番令人眼花缭乱的资本运作之后，创兴科技的实际控制人陈榕生不仅从上市公司身上套得过亿元的现金，而且重新掌控了上海振龙的控制权.
如今资本市场中的玩家掏空上市公司的手段已经越来越高明，2005年1月8日创兴科技(600193)的一则公告让人大开眼界，资本玩家巧取豪夺上市公司资产的手段让人几多感慨.自创兴科技1999年上市以来，陈榕生一直都是创兴科技的董事长和法人代表。
2001年7月陈榕生与另一名自然人共同出资设立了上海祖龙房地产开发有限公司(以下简称上海祖龙)，其中陈榕生持有上海祖龙70%的股权。2002年11月，陈榕生控股的上海祖...
“德隆系”的土崩瓦解，虽然很多人都知道迟早会出现那么一天，但那一天突然降临时，还是引起了巨大的震惊。此后有关德隆的报道便如开闸之水，层出不穷，风向所指已是一片楚歌，真所谓胜者王侯败者寇德隆虽然倒下，但他在资本市场上的风风雨雨的确还能带给我们不少的启示。回顾唐氏兄弟的发迹史，大致经历了这样几个阶段，1986年到1990年的原始资本积累，90年代初证券一二级市场淘金，1996年打造的德隆系及其产业整合，2003年德隆资金链紧张直至2004年崩盘。1986年,大学肄业的唐万新与另几名大学生在其兄、 新疆八一中学化学教师唐万里的协助下，从彩扩做起，经历小发明、专利转让...
计划授权目标公司股东可以按照事前约定的高折价认购目标公司股票的认股权证(flip-in pill：中性反应的毒药丸子)，或也可以认购成功收购公司股票的认股权证(flip-overpill：烈性的毒药丸子)，全面成功的设计方案可以令其“毒性”兼而有之。1985年，美国德拉瓦斯切斯利确认毒丸术的实施无须股东直接批准即可实施。毒丸术因此在八十年代后期在美国被广泛采用。但实践表明，毒丸术对目标公司股价和股票收益的影响甚微。毒丸术是一种负向重组方式。通常情况下表现为目标公司面临收购威胁时，其董事会启动“股东权利计划”，通过股本结构重组，降低收购方的持...