作者文章归档:张俊峰

3年管理咨询经验,服务过的客户有:长安汽车、中国一汽、中国科学院、安徽电信、皖北煤电集团、三维集团等

中小精细化工企业营销渠道策略分析


精细化工是石油和化学工业的深加工行业,广泛应用于制造业、医药、农牧业、养殖业、零售业、印染业、建筑业等产业,主要包括化肥、涂料、日用化学品、专用化学品、农药、合成材料等。精细化学品的特点是:品种多、产量小、具有功能性或最终使用性、多为复配性产品、产品质量要求高、商品性强、技术密集高、附加价值率高等。

要研究精细化工企业的营销渠道的特点,首先需要精细化学品的市场进入方面的特点。为此,将精细化学品与一般工业品进行比较,比较如下表所示:

1 精细化学品与一般工业品的市场表现比较:

 

而对于中小企业来说,他还有很多大企业所不具备的限制条件。首先,中小企业往往不是全国...

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且看科研院所转制企业如何走出选择困局


导读:从20世纪80年代末至今已有数万家科研院所进行了转制。有的转制企业真正实现了良好的体制转换,释放了生产力,获得了高速发展。但大部分转制后的科研院所发展速度比较缓慢,甚至一直处于谋生存的境地。本文从战略规划的视角来解读转制企业的生存和发展之道。
 
科研转制企业与多数民营企业相比有着天然的优势,他们有着比民营企业更久远的发展史,他们有着民营企业不能企及的技术积累和人才积累。经调研,广州地区同样200人、年产值1亿元左右规模的民营企业和转制企业,民营企业的高级技术人才仅为3人,转制企业有40人之多。如此明显的人才和技术优势,为何产值却相差无几?深入分析后发现,民营企业A近...

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