作者文章归档:吴成云

人力资源分析师

从张悟本事件看电视文化的建设问题


张悟本很“火”,在电视媒体的推波助澜下,他想不“火”都不行。
从下岗职工到“神医”,张悟本着实“火”了一阵子。
一本由人民日报出版社于2009年11月出版的《把吃出来的病吃回去》,半年销量达到惊人的300万册。
多家媒体对张悟本先生进行了专访报道,例如《中国人口报》《中国妇女报》,《养生大世界》《康寿时代》《乐活LOHAS》杂志等。北京电视台于2008年和2009年先后两次采访张悟本先生,相关的访谈内容制作成8集专题片在北京电视台《乡村》栏目中播放。张悟本的电视脱口秀生涯始于2010年2...

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什么是成功的项目经理


做了这么多年的项目经理,一直以为在计划时间内按规定质量标准完成项目预期的目标,就是一个合格的项目经理,如果还能够将项目款项按时催收到位,就是一个成功的项目经理,客户对项目成果非常满意并愿意继续合作或者还能够给承约商介绍客户,那这个项目经理就是一个优秀的项目经理。
近日,因为客户需要,重读杰克·吉多和詹姆斯·P·克莱门斯合著的《成功的项目管理》第3版,才深深体会到,以上认识离成功的项目经理还有很大的差距。
项目经理应确保全部工作已在预算范围内按时完成,从而使客户满意。项目经理的基本职责是领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标。即领导团队...

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管理的未来是什么


企业管理的未来
武林中的顶尖剑士,没有一位是靠一两手绝招就能打破天下无敌手的,真正的高手都是手中有剑,心中无剑,此时“无招胜有招”。
古语言,大道无形,说明至高无尚的道是无法用语言表述的。
现又说,无为而治,不用统治者多费心,让人们自主而为。
那么企业管理经过进一步的发展,其未来又是什么呢?
企业管理的未来是消除管理,真正让员工无为而治。
 
现代企业管理的基因
现代企业管理的实践与流程是建立在少数核心规则的基础之上的,这些原理可以追溯到20世纪或者更长的时间:标准化、专业化、等级制、目标认同、规划和控制,以及影响到人们行为的奖励等。
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薪酬的资本意义


自从有了企业,就产生了薪酬。
但是薪酬一直是企业的痛。
国企的老板,有个痛苦,因为是国企,一般就会有一个薪酬总额控制。企业做得再好,也不能超过这个总额,老板(只是名义上的老板)所受到的激励非常有限,这是由于薪酬的资本意义所在。因为企业发展得好,人们只会认为这是原始资本在起作用,人的作用只是附在财务资本的基础上才起作用的。纵使是企业的舵手,为企业指明了一条阳光大道,他也只是被认为你是沾了市场的光,这才有平安的董事长兼CEO马明哲超过6千万的薪酬,遭致亿万的诟病,引起骂声一片,从来没有人去说,这是企业员工团队的贡献,而只是说,国有资产的流失。
企业的企,无人则止。毛主席很早就说过,人的...

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