王先生一直专注于战略绩效管理的研究和实践。在多年管理咨询的职业生涯中，王老师曾先后为数十家外资、国营、民营企业提供过管理咨询服务，行业覆盖机械制造、汽车、工程机械、纺织、电子、教育等。其咨询成果受到客户的高度认可。

王老师课程：
1、《战略绩效管理 驱动企业成长》
2、《绩效管理实战》
3、《非人力资源管理的人力资源管理》


辅导过的企业包括不限于：云南驰宏锌锗股份有限公司、江苏罡阳股份有限公司、东南（福建）汽车工业有限公司、江淮汽车股份有限公司、厦门厦工机械股份有限公司、苏州市通润机械铸造有限公司、中国移动集团河北分公司、中外运苏州分公司、江苏高力集团、江苏法尔胜集团、科兴电器、蓝力集团、华渊电机、奥比特电动车、钮威阀门股份有限公司、成都天齐实业（集团）有限公司、四川汉能光伏有限公司、通威（太阳能）成都有限公司、彩虹电器集团股份有限公司、成都天齐实业（集团）有限公司、中国保护大熊猫研究中心、云天化国际化工、云南云开电气股份有限公司、中船重工705研究所等数十家企业。