作者文章归档:黄畋

黄畋,原名黄建军,企划职业经理人,E-mail:[email protected]

适度目标:让激励不再困难


无论定量目标,还是定性目标,都要强调“适度”。目标不能太高,太高了不仅无法实现,而且会让执行者有一种挫败感,影响他的积极性;也不能过低,太低了则不具有挑战性,让执行者没有成就感,也会导致资源的闲置与浪费。

  何谓适度目标?笔者认为是企业及其部门在对有关资源进行认真分析的基础上,制定出的切实可行的目标。

  适度目标可分两种:一种是定量目标,比如某企业在某年度的销售额要比上年递增20%;一种是定性目标,比如某企业的一个公关目标是“确保社区关系融恰”。对于不能量化或难以量化的目标,一般都采用定性目标。现在不少企业在制定目标时,只强调了...

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