作者文章归档:巫兴伦

加拿大EMBA工商管理硕士、中国执行力系统训练第一人、2009年中国十大杰出讲师、共赢国际训练机构首席讲师、大顺发管理学院终身首席讲师

刘海容:革新——企业的根本任务


企业有关新产品的决策时总体经营战略和市场营销决策的重要组成部分。新产品开发是企业生存和发展的重要支柱,它对企业将来的经营状况和前景有重大的影响。
1、 促进企业的成长。促进企业的成长时开发新产品最根本的意义所在。据美国《研究与管理》杂志1980年统计,大多数公司销售额和利润的30%-40%来自5年前还不属于本企业产品范围的那些产品,新产品已经在企业成长方面起了重要作用。从投资的角度看,成长即意味着成功。所以,多数企业都力图向市场投入更多的新产品,扩大本企业的市场份额。某类产品市场占有率的提高使企业获得更高的利润率和资金周转率成为可能;反过来,仅靠现有产品去提高这些衡量企业成长...

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兴伦简介


华兴教育集团金牌讲师——兴伦
讲师简介: 兴伦——企业文化战略专家、团队执行力高级讲师、企业培训资深教练。兴伦老师多年从事营销和管理的工作,在团队建设和执行力方面有着丰富的实战经验。多年来,兴伦老师不断向多位国际著名管理专家学习,打下了坚实的理论基础。特别是在接受刘海容老师系统模式的指导后,投身教育训练行业,近几年来训练过的企业达到1000多家,通过兴伦老师的系统模式训练,使企业效率得到提高;内耗得到控制并降低;执行力得到极大加强,同时为很多企业量身定做了自己的精确化管理模式,从而得到了企业界的广泛认可。兴伦老师是一位&ldqu...

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