作者文章归档:刘大东

多家管理网站专栏作者,多家杂志社撰稿人,曾在《商界中国商业评论》、《现代商业银行》、《销售与市场》、《中外管理》、《销售与管理》、《培训》等杂志发表了数十篇专业文章。熟练掌握企业全方位经营管理运作:战略规划、集团管控、组织架构、流程优化、营销规划、企业文化、人力资源、运营管理、门店选址营建、单店盈利提升等。能熟练地运用有针对性的管理理论、方法和工具,对企业的经营现状进行诊断、分析和论证,以透过企业管理问题表象,深入问题根源、实质,并提出切实可行的管理改善实施方案。

咨询手记之理解咨询


       离开咨询行业有好几年了,自身感觉这几年除某些咨询公司规模发展起来以外,在咨询理念、服务模式、为客创造价值等方面变化并是不大。咨询项目就其实质而言,不同的立场可能看法有所分歧:对大多数咨询公司而言,可能就是一张订单,或一笔生意,或一项业务;对客户企业来说,可能就是一次大的变革,或奠定事业发展基础,或凤凰涅槃般的华丽转身。按市场规律来讲,不管任何企业向顾客提提供任何产品,都必须满足其需求并带去价值,这个规律对咨询公司也不例外,如果咨询公司仅仅将咨询项目视为生意,其目标导向将围绕收款进行,从而失去为客户企业通过咨询创造价...

Read more