作者文章归档：闫军
→ 物流业：供应链管理：西方的实践 中国的潜力
| 过去的十年里，各家公司开始把他们的注意力集中在了直接影响现金流和价值的核心流程――供应链管理(SCM)上。供应链管理在发达世界的公司中兴起，现在在中国也越来越凸现其重要性。随着全球化的推进，外包和信息技术既是SCM发展的起因同时反过来也促进了其发展，还为发展中国家的企业创造了机会。 由于全球化的影响，跨国竞争增加了企业压力的同时也促进了企业变得更有效率。... |
| 报喜鸟:完善内部治理结构 去家族化生存 来源: 21世纪经济报道(广州) 8月1日,浙江报喜鸟服饰股份有限公司(002154.SZ,下称"报喜鸟股份")将在深圳证券交易所开始招股。 这个中国市场排名第四的西服企业,主要在国内制造和销售"报喜鸟"牌男装西服。除了在温州拥有年产30万套的西服工厂,... |
[CPC咨询培训联合会] → 战略制胜:韩国家电业如何征服东南亚市场?
在中国家电企业瞄准东南亚、南亚等市场的今天，且看韩国企业是如何做到的 2002年，越南的很多电视台打出了一则广告：一个一袭白衣、扎着马尾的敦实男人在施展中国功夫，最后是一个潇洒动作——顶球入门。这个广告伴随着世界杯给很多越南人留下了深刻的印象，但是很少有人知道，广告的主角，是TCL海外事业部的总经理易春... |
[CPC咨询培训联合会] → 10家成长型企业老板谈中小企业发展天花板
| 1.浙江得恩得制药有限公司总经理 金春晖 对中小企业来说，技术创新始终是个难点。尤其是我们制药行业，产品升级换代特别快，没有好的新产品，即使有好的营销网络，也打不开市场。医药产品如果采用委托开发的模式，风险是很大的。但是如果自主研发，我们一是没有人才，二是资金不足。 像我们这种中小企业，在人才引进方面存在着先天不足，我们很难... |
[CPC咨询培训联合会] → 名企研究>> 真正的管理——从德鲁克到柯林斯
德鲁克是位实践管理学家，在他近一个世纪的人生经历中，每一次真知灼见的产生，无不是建立在多地域、多民族、多国情的纵向或横向比较上，时间的流逝非但没有湮灭他的见解，反而使之愈加焕发出光彩。 与基辛格一样，德鲁克具有睿智的大脑，深邃的眼光，以及宽广的视野。他呼应每一转折的... |
[CPC咨询培训联合会] → 21世纪的跨越: 组织知识员工管理的挑战
| 管理大师彼得.德鲁克在《21世纪的管理挑战》中预言:“在21世纪，管理需要做出的最重要的贡献，是使知识员工的生产率得到提高。 在谈论如何管理“知识员工”之前，我们首先需要讨论的一个问题是：“知识员工”是究竟如何工作的？ 事实上，基于工业时代长期以来管理“体力... |
[CPC咨询培训联合会] → 由奥克斯到正泰 家族制与民营企业的制度创新
家族企业是家族与企业的一种“二合一”的结合体。从企业运行角度分析，它不可能完全按照家族运行的规则，也不可能完全按照现代企业的规则。家族企业的运行有如下特点：
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[CPC咨询培训联合会] → “奥克斯现象”升温“浙江民企研究热”
大家都没有想到奥克斯的“号召力”如此之大。 1个月前，这家浙江企业试探性地在国内几个强势专业管理营销类网站上发出活动通告，诚邀一批活跃在各类财经类媒体的专栏作家“趁春风沉醉的四月”齐聚宁波，参加“中国网络财经作家走进奥克斯大型笔会”、共同... |
[CPC咨询培训联合会] → 欧阳严明 山东人喝酒的规矩--不会，也要少喝点！
| 一、位置 山东的酒桌跟全国大部分地区一样，是圆桌。因此以下都已圆桌为例 1、“主陪”位置：主陪是请客一方的第一顺位，即是请客的最高职位者，或陪酒的最尊贵的人。位置在正冲门口的正面。主要作用基本就是庄主，把握本次宴请的时间，喝酒程度等。 2、“副陪”位置：副陪是请客一方的第二顺位，是陪客者里面第二位尊贵的人... |
| =================================================== 第一部分： 什么是组织管理？ 现实企业中的非正式组织大都是松散性的，在正常的状态下，对企业的管理并不会显示出很大的影响，所以对企业的高层管理者而言，非正式组织的力量往往是不容易被感知的，也正是因为它不容易被感知，所以也往往容易被忽视，在企业蓬勃发展的时候，他更不容易被感知和发现，但当企业出现变化和转折的... |