作者文章归档:乔运昌

国内酒类营销实战专家,资深策划人,中国品牌研究院研究员,为多家行业媒体与知名网站专栏作家。多年来致力于白酒品牌的营销实战与理论研究,曾先后在国内多家知名企业任职业务主办、企划经理、区域经理、大区经理、销售总监、总经理助理、总经理等职。擅长于酒类营销企业的战略规划、营销管控、品牌运作、人力资源管控、渠道规划与管控、经销商体系管理等。倡导酒类营销企业要建立“消费者体验品牌化”的路径、“酒类营销品牌需求创新”的体系、“商业模式体系”的创新平台以及“精确管理”的信息化平台模式。

高端白酒买断品牌营销的过失与解决方案


在高端白酒行业的营销From EMKT.com.cn实践中,笔者经历或者看到了很多高端白酒买断品牌营销的成功与失败,看到了高端白酒行业在过去几十年的成长轨迹里很多高端白酒买断品牌都是处于一种营销业务发展缓慢甚至处于业绩滑坡、停滞的窘境。面对这个问题,我常常会想起菲利普科特勒过去提到的营销思想公司必须要考虑两件事情:第一,什么表象显示公司正在犯一种营销错误?第二、解决这一问题的最好方法是什么?,并且我也会同时对照着这两个问题反思在高端白酒行业里面到底是什么因素或者主要的营销不足点阻碍了市场运作的成功。  
  下面,笔者根据在高端白酒行业多年的营销实践,总结了...

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