作者文章归档：李宏宇
1、赠品的差异化，稀缺性，和个性化
春秋航空公司的客机上有销售产品的环节，并且销售的产品都非常的奇特和稀缺性，例如飞机上销售获得德国音乐设计大奖的迷你音响，并且是从新加坡进口的，国内只有在春秋航空的客机上才可以买到的，还有可以储存并播放MP3的手表，这些都是一些比较奇特，又具有稀缺性的产品，我们的小家电产品长此以来一直在赠送和产品关联性非常紧密的赠品，无法跳出、不敢跳出这个圈子，例如磁炉送汤锅、炒锅、水壶;压力锅就送内胆，饮水机就送清洁剂，这些赠品是整个行业都在赠送的，除质量及不同价位的增品数量不同外，几乎没有任何差别，这些赠品...
在国际市场，越来越多的中国元素已然成为国际一线品牌的灵感来源，甚至在国人眼里土得掉渣儿的蛇皮袋、回力鞋、中药包，也被“提炼”成时尚因子，在国际秀场大行其道。正在上海举行的第22届中国华东进出口商品交易会上，富有中国特色的陶瓷、印染等展品依然深受国外客商关注。可惜的是，大多数展商仍以贴牌生产为主，有过得硬的产品，却没有叫得响的品牌。那么，从中国元素到驰名海外的中国品牌，究竟有多远？
无奈选择贴牌生产
“我们公司主要做外贸贴牌，虽然利润比较薄，1美元的货只能赚人民币5毛钱，但好在可以跑量，所以经营形势还可以...
最新一波苹果热一触即发。所有果粉都在翘首企盼第三代平板电脑iPad 3的问世，但同时也因为iPhone 5不能在10月份上市而感到失落。（消费者已抢购了下季度的3,700万台iPhone手机，包括表现依然足够抢眼的iPhone 4S。）在发给媒体的3月7日旧金山新产品发布会邀请函中，苹果又玩了一把故弄玄虚，邀请函上写着：“一款你不得不看，不得不触摸的新产品。”这既意味着新产品可能是改进版的iPod Touch，也可能是某种苹果电视遥控装置。
不管怎样，这家全球最具价值的公司再次吸引了举世果粉的目光。当然，果粉...
有时候，订餐会晚到半个小时。然后，你就看着有30个饿着肚子的员工在苦等中饭，这会让你想到有压力。
据国外媒体报道，Arram Sabeti是硅谷食堂ZeroCater的创始人兼CEO。在硅谷，并不是每家公司都能够如同Google一样打造自己专门的食堂，为员工提供各种有机蔬菜汉堡和果汁。小型创业公司如果想要吃个像样的午餐，可以寻求本地化饭馆订餐送上门。ZeroCater解决了一系列团体订餐运送的问题，并且还吸引了150万美元的融资。的确，如今多家公司都在考虑和ZeroCater进行合作，解决公司员工的中餐供应问题，这些创业公司或许是从餐饮...
请看一种矛盾的文化现象：53岁的丹尼·迈耶（Danny Meyer）是他那一代人中了不起的美式餐厅老板之一，他麾下的联合广场酒店集团（Union Square Hospitality Group）拥有《查氏餐饮指南》（Zagat Guide）所列曼哈顿岛上前五佳美食餐厅中的三家。说起联合广场集团名下的餐厅，你就会想到顶尖主厨、餐厅总管、鲜花和亚麻桌布等。那么，迈耶最新开张的为什么却是一家远离大城市的汉堡包店？它的地点在富庶的康涅狄格州韦斯特波特县95号州际公路19号出口附近，夏基儿童理发店（Sharkey's Cuts for Kids）的街对面。
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会该怎么开
如果很难遇到有趣的会议，那么至少应该保证会能开得有效率。
假如你踏入职场已经有几年的时间，假如让你总结工作体会，你可能得出的结论是：每天上班，干得最多的一件事儿就是，开会。至于不同行业不同公司的区别，不过就是开不同的会而已。
的确，开会正在成为我们主要的工作方式。公司里各个部门，大大小小的事儿，很容易一说起来就走到那一步了：来，我们开个会吧。此外还有跟客户开了数不清的会，半夜里跟国外开的电话会以及枯燥冗长的培训会，更别提为开会而做的那些数不清的PPT。
会也越开越随意，周会例会先不提，常见的还有针对一个问题，就地拉几个人也能开个会，美其名曰...
创新的方式——
用户创新与价值创新
课堂讲师：Roland Bel(法国马赛商学院副院长、战略与创新教授)
“创新”一直是一个炙手可热的话题。对于正在积极从“中国制造”到“中国创造”升级转型的中国经济来说，“创新”更是一种精神力量。不过，创新肯定不能只停留在某个高度，落地、实践并产生商业价值才是重要的。那么，在理解了创新的概念和要素(见本刊“专题学习”栏目)后，关于创新的方式与方法又有哪些呢?
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前言：选择正确的人是一个重大投资，不仅对你的公司来说很重要，对你的个人职业生涯也是如此。反过来说，聘用了一个差劲的人，会让你的CEO认为，或许你也很差劲。你需要在很短时间内搜集关于这个人的重要信息，所以你要使你问的每个问题都值当。这里有六个你应当问每个面试候选人的问题:
谈谈你最近的错误
谈谈你上一个好主意
工作中你最看重什么?
你如何与难缠的同事一起工作?
你将如何在30-60-90天内增加价值?
工作中当你被放在妥协处境时，你将在哪里让步?
从这六个富有洞察力的问题开始，你将会更接近知道这位候选人是否将为您和您...
关于如何对人，如何对事，往往10个人有10种选择，甚至同一个人在不同的精神状态下都会做出不同的选择。然而，在现代企业可持续发展的过程中，一个企业的选择，“对事”“对人”的态度，都会决定企业的命运。留下的人，最终，认同企业这种价值观的人在这个企业中留了下来，不认同企业对待人与事的态度的人离开了……继续踏上他们寻找的路途。有的企业因选择得宜而获得长远发展，有的企业由于反复更改路线而不断调整，但总体来说，提前确定好对人、对事态度的企业，在其长远发展上来说是有利的。
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这项最新研究可能会让人们看着美国企业界再次直挠头。上周，美国国家经济研究局（National Bureau of Economic Research）发布的一项工作报告认为，由单身CEO管理的公司其股票风险高于那些由已婚CEO管理的公司。
这项研究由宾夕法尼亚大学沃顿商学院（University of Pennsylvania's Wharton School）的两位教授进行，调查了1,500家公司及其首席执行官的婚姻状况。两位教授发现，由单身CEO和已婚CEO经营的公司在公司行为上确实存在差异。单身CEO管理的公司往往会投入更多的钱在研发、收购和其他能够更快扩大业务规模的...