招聘是人力资源管理的基本功和入门关,从某种意义而言,招聘的质量直接决定了人力资源的素质,招聘管理的能力极大地反映了企业经营管理的水平。招聘入职管理是人力资源管理的首要环节,是风险防范的第一道关。招人——看似简单,其实,招聘管理里面大有学问。
作者文章归档:李绘芳

权威中层管理专家
全球500强华人讲师
亚太地区十大金牌讲师
中国十大权威HR管理专家
多家知名大学特邀培训师
百余家报纸杂志、门户网站专栏作者
中央电视台《绝对挑战》职业测评专家
《销售与市场》、《中国经营报》高级顾问
李绘芳老师拥有10年左右人力资源管理工作经验,在长期的实践中,积累了丰富的人力资源管理经验。在人力资源管理领域有一定影响,李绘芳老师的光盘《中层管理艺术》、《锻造职业化员工》深受观众欢迎,公开课、内训、论坛数百场,学员十万余人,广受好评。
李绘芳女士多年担任中高层管理者,具有丰富的企业运营管理经验,经历了从执行者到领导者的各种角色,总结了一整套企业经营与管理的实操方法。对中层管理者素质的提升问题有深入研究,近年来,她一直致力于中层管理者培训事业,中央电视台、北京电视台等媒体曾为她多次制作专题报道。
李绘芳老师历任HR总监、总经理、董事长,最后走向管理咨询之路,目前是北大、清华、华中科大、上海交大、浙江大学等院校MBA/EMBA班客座教授。李老师十年磨一剑,专注于两门课程的开发:职业化课程,提升员工职业水准;中层实务课程,提高干部管理能力!十几年来,她的职业化课程打造了无数“骨干员工”,她的中层实务课程打造了无数“中坚经理”!
授课量全国第一!
返聘率全国第一!
五维一体,魔力与魅力的结合:
第一是惊涛拍岸、醍醐灌顶。用奇法冲击。
第二是意外惊喜、扣人心弦。用创意引领。
第三是深入浅出、便宜操作。用事例说明。
第四是精神交互、心灵洗礼。用心灵交互。
第五是不破不立、快速提升。用效果左证。
培训内容丰富实用、引导及控场能力极强,实效显著;
学员下课后,就能用、会用、好用、实用,深受企业和学员好评;
课堂生动活泼,采用情境模拟、角色扮演等多种教学方法,寓教于乐;
紧紧地把教学内容与实践能力相结合,风趣轻松,将理论知识演绎得生动易懂;
李教授的课程“生动”、“互动”、“感动”三动合一,其演练效果是一般培训的四倍!
极为重视和学员之间的互动交流,以此来激发学员充分参与,学员的关注度极高,从而达到最佳授课效果!
李老师讲课的时候充满激情和活力,案例丰富并且操作实战,帮助我们解决了实际问题,提高了我们企业形象。
《赢在职业化》
《中层领导力》
《中层在职力》
《中层执行力》
《做最好的中层》
《从优秀到卓越》
《责任胜于能力》
《弟子规全员培训》
《新任经理人培训》
《责任、感恩与主动》
《班组长系列培训课程》
《企业员工职业化素养》
《中层干部的八心八力》
《职业化经理的八维八力》
《中层经理人的二十把金钥匙》
《如何做一名出色的现场主管》
《MTP中层管理者才能发展培训》
《赢在管理、胜在沟通的中层训练》
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你不可不懂得服务营销!
21世纪的电信运营商有了一个最大的认知,那就是客户满意是客户服务的最终目标,客户体验决定电信市场营销。目前,电信产品已完全进入了买方市场,任何一家电信运营商还想像几年前那样“任从风浪起,稳坐钓鱼台”式地仅仅依靠窗口服务人员坐在营业厅内“等客上门”抓服务、搞营销,把产品卖出去肯定是不行的了。现在客户有了更多的选择,他们会选择产品的高质量,选择更好更便利的服务。因此,“卖产品就是卖便利”应该成为我们电信服务营销与客户体验营销所追求的理想境界。
性感营销,魅力结合相得益!
性感是什么?我们可以粗略的将普通产品广告中的“性”理解为“性感”元素的运用,也就是说,我们在做品牌时更多是利用性感来唤起人们对品牌的关注度、好感度等。性感营销是什么?这个......就不是一句两句说得清的了,但也无须谈性色变,不妨就来谈谈性元素的传播效应,或者它对于品牌塑造的是是非非……
薪酬战略全攻略!
世界银行主计官兼副行长法乔杜里就表示,有些公司高管的薪酬水平已到了不道德的程度,欧盟官员更是将之斥为“社会祸患”。美国总统奥巴马就任前,曾批评财富已超百万的华尔街高管们还在着手解雇工人。他要求这些企业高管们更多关注他们的员工、股东和社会的利益。也有中国媒体刊文说,帮助企业渡过当前难关,有必要限制企业高管过高年薪。如此等等。虽然我们不能简单地认为公司高管高薪一定是此次金融经济危机的直接原因,但企业高管薪酬无论是在中国还是在欧美各国都是问题,都有争议,都是难题,甚至是一个全球性的难题。
2013:超长工作周,放假安排太坑爹!
连上8天班,被称为“史上最长工作周”今日将结束。然而,网友的“吐槽”并没有就此止步,因为在接下来的这一年中,还有多个因“挪假”产生的超长工作周。对此,专家表示,节假日安排要以人为本,应该更加人性化,“质”“量”并重。
白领拒升迁:愚蠢or明智?
又一新族人悄然崛起,他们因敢于拒绝升职而被职场人称为“拒升族”,多聚集在除国企外的企业里。有关拒升族的讨论褒贬不一,拒升族因何拒升,这种近来才出现的、有违常理的举动究竟是愚蠢还是明智?为此,英才网联职场专家将为职场白领逐层解析,引导职场人理性拒升,传授不升职也能保值、升值的技巧。
压力情绪:你“亚历山大”吗?
“有压力觉得累,没压力觉得可怕”,这已经成了中国人普遍的焦虑。当压力不断增加,相当一部分人所感觉到的焦虑,就从一种普遍的情绪体验,变成了精神障碍疾病。在中国,患有精神障碍疾病的自杀未遂者中,近四成患有焦虑症。住房、工作、婚姻成为引发城市居民焦虑的主要诱因。远离这个时代,显然是不可能的。著名职业化教母李绘芳认为寻找心灵寄托可以作为自己减少不满、排解压力的方式之一。不管是哪种信仰,其所贯彻的处世之道都会让你心态更平和、减少因欲望过强而产生不良情绪的机会。
销售团队建设的终极法宝!
在管理问题上,往往我们很多的东西都没有对与错之分,就比如市场细化方面,有一段时期“深度分销”吵吵的非常厉害,于是很多企业就开始盲目的实施渠道下沉,致使物流、管理等费用飙升;其实就市场细化而言,分销管理到位同样可以推动市场的精细化运作,关键是我们是否能够很好的规避分销管理所面临的问题,是否能够从制度上、销售政策设置上完善分销管理。
团队合作:“大企业病”的救命稻草!
前几天看到一则微博。国内一家大公司,有项目需要两个异地团队合作完成。期间,甲地团队提出一个新需求,乙地实施团队推三阻四。远程会议开了好几次,结论都是乙地团队资源不足,需要各位兄弟姐妹耐心等待云云。甲地团队着急了,不知从那找来一位工程师,15分钟之内解决了问题。甲地团队事后忍不住发邮件感叹了一回,可想而知,乙地兄弟姐妹不乐意了。乙地负责人认为自己不光是感情被伤害,甲地这种不地道的做法本身也犯规越权了。
企业招聘要这样做!
企业和求职者之间是一个互相选择的关系,企业在选择自己想要的人才时,求职者也在选择自己满意的企业。那么,对于一个企业,什么才是求职者最看重的那?有研究机构做过一份调查显示,在两岸求职者选择企业过程中,求职者最看中的企业指标分别为薪资福利(40%)、个人发展前景(29.33%)、公司前景(18.67%)、其他因素(5.33%)。