作者文章归档:彭成

陶瓷卫浴产品你制造

向外国学习商业模式


  很多企业家和创业者都在思考:如何通过学习或模仿外国企业的商业模式来找到自己的商业模式?要想回答这个问题,企业首先要了解外国商业模式的设计思想,并且充分掌握学习或模仿的方法,才能起到事半功倍的效果

  以华尔街和纳斯达克为代表的互联网造富神话令多少人为之痴狂,而这些造富神话的背后均有一个神秘的名词--商业模式。近年来,通过风投的传播和资本市场的推动,中国企业开始高度关注商业模式,很多企业家和创业者们都在思考如何学习或模仿国外企业的商业模式,期望能够帮助中国企业尽快找到新的商业模式,在市场竞争中保持先发优势或构筑结构性壁垒。

  无论是互联网行业,还是传统行业,学习或模仿国外商业模式...

Read more

王育琨:把成功方程式植入员工意识


  《盗梦空间》呈现了把一个念头植入另一个人身体中的复杂过程。比如,我有个念头想植入张三头脑中,我就要研究张三的潜意识是什么。有哪些相关的人,对张三的潜意识有影响,我要设法去影响相关的第三者、第四者的潜意识,间接去跟张三潜意识的律动吻合。《盗梦空间》中的“植入”,与我们在企业中把公司意志植入员工中,有很强的连接。

  稻盛和夫的成功方程式威力无穷,但是,如何把威力无穷的成功方程式植入到每一个员工的心里去?在10月末的青岛稻盛和夫经营哲学国际论坛上,我得以把自己的体验在论坛上当着稻盛和夫的面说出来,并在私下里征求他的意见。

  稻盛和夫成功方程式看上去很...

Read more

创业一定要有说服自己的信念


  起步之后,你必须一直牢记自己到底为什么要做这件事。有主见方能成大事,创业并不只是一个产品或一项服务那么简单。你必须心怀信念,要有主心骨,要了解自己到底是为什么而奋斗,并且要让世人明白你的信念。

  坚定的信念能为你赢得超级粉丝,他们会唯你马首是瞻,会舍身保护你,他们充满激情的口碑传播将胜过世上的一切广告。

  强大的主见也是要付出代价的。在这个过程中你得解雇某些人,他们会诋毁你,说你傲慢、冷漠。没办法,这就是人生,有人喜欢你,就会有人憎恨你。如果你的想法没有引起任何人的心烦意乱,只能说明你的推广力度可能不够(也可能代表你比较无趣。)

  很多人讨厌我们,因为我们的产...

Read more

获得国际证书:中国经理人是西方高管培训的最新参与者


    近些年,中国经济取得了长足进展,中国成为了跨国公司的生产基地,而中国的13亿人口对于所有的企业来说都是一个空前巨大的市场,这些都已经不再是秘密。

    但是,随着中国企业逐渐把目光转向加强其在全球经济中的竞争能力,他们又面临一个新的挑战——发展国际化人才。迎接这一挑战的办法之一就是借力于西方高级管理人员培训项目。

    发达国家的经理人习以为常的商业教育,对中国企业来讲还属于一项新生事物。直到1979年,在邓小平的领导下,中国才开始实行自由市场政策。

&nb...

Read more

通用电气公司如何培养全球领导者:与首席学习官苏珊•彼得斯的对话


    近年来,通用电气公司(GE)面临着严峻的商业挑战——公司2000亿美元的总市值只是以前的一半。然而,公司在一个方面却拥有巨大的优势,那就是公司辨识和培养领导者的方式,这一点已经被曾在通用电气公司工作过的大量首席执行官所证实。这一优势在很大程度上要归功于通用电气公司的组织学习计划,这些计划是在纽约克罗顿维尔(Crotonville)的一个组织学习设施中实施的,它也是美国历史最悠久的公司大学。随着企业日趋全球化,通用电气公司领导能力的开发发生了怎样的变化呢?通用电气公司是怎么采用技术手段教授领导力课程的呢?Facebook一代的大...

Read more

中国高尔夫产业蓬勃发展:一杆入洞还是误入沙坑?


    日本在20世纪80年代经历了膨胀的泡沫经济时期,商人投机于高尔夫俱乐部会员资格。直至泡沫破灭时,会员费已节节攀升至上百万日元。类似的高尔夫运动狂热现象在20世纪90年代的爱尔兰也出现过。那时,爱尔兰经济不断升温:高尔夫俱乐部会费翻了两番,同时银行支持会员资格的申请,导致会员数量扶摇直上,达到之前难以企及的高度。

    如今,高尔夫观察家们开始怀疑中国是否将开启自己的高尔夫兴盛与衰退时代,成为另一个追随日本和爱尔兰的国家。随着经济的快速发展,个人收入持续增加,人们对于运动的热情也开始高涨起来。丹·瓦希本(...

Read more

Under Armour公司的凯文•普朗克:创建“地球上最大、最时髦的品牌”


    上世纪90年代初,当普朗克(Kevin Plank)还是马里兰大学(University of Maryland)橄榄球队特勤组(special teams)的球员的时候,身体的大量排汗是他最大的困扰。橄榄球生涯结束后,普朗克决定寻找一个解决排汗问题的办法。接下来几个月里,他一边继续本科生岁月最后的课程,一边到附近的裁缝店去测试各种面料的坚固性、防水性和舒适度。

    成果就是合身、排汗的Under Armour运动T恤——这家创立了十多年后年销售额已达10亿美元的企业的标志性产品。虽然该公司...

Read more

达沃斯报告:风险管理幸存者的前车之鉴


    达沃斯报告:风险管理幸存者的前车之鉴

    今年,各国政府首脑、政界精英、企业总裁及各界名人齐聚瑞士达沃斯世界经济论坛,沃顿商学院管理学教授、沃顿领导力与变革管理中心主任迈克尔·尤西姆(Michael Useem)在论坛上表示,论坛期间涌动着谨慎乐观的情绪。但是,他随即指出,在过去两年内,各种自然灾害和人为灾难改变了许多人的生活,因此仍有许多工作要做以免悲剧重演,与会者对此均已达成共识。尤西姆就本次达沃斯论坛发表了这份报告。

    2011年,2,500位商界领导和政治...

Read more