中国男装行业，作为传统服装领域一个兵家必争的细分市场，曾是一块群雄割据、野蛮生长的洪荒之地。国内大大小小品牌林立。但由于行业竞争无序、产品同质等诸多弊端，大多数企业皆折戟沉沙。

　　SAINTPAULON圣宝龙作为一个定位高档男装市场的服装品牌，在从2001年至今的10年风雨征程中存活了下来，并且随着整个行业的日渐成熟而不断壮大。如今，圣宝龙已完成了在全国各重点城市180家门店的布局，2010年销售额为7亿元人民币，销售增长率约45%。

　　圣宝龙总经理张发表示，圣宝龙在行业中规模不是最大的，也不是最挣钱的，但是企业始终恪守一种弯道思维：在前进的快车道上，时常设想前方将面...

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　　2011年最闪耀的IPO非LinkedIn莫属,它在纽交所上市的首日即突破了100亿美元的市值。这头鲁莽闯入全球视野的“IT公牛”,开启了人们对社交网站下一个掘金地的充分想象—商务社交(Business-SNS)。

　　大洋彼岸的财富故事,总在中国得到极速演绎。商务社交真的前景广阔吗？它在中国的本土化过程中,还存在哪些顽疾？如何解决？

　　红桃网(Aceona.com)创始人徐凯祥在专访中,用其独具智慧的行业见解诠释了商务社交的利弊,同时祭出了红桃网作为高端商务SNS领先者的颠覆性创新—“精英推荐模式&rdquo...

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　　“看不到灯塔不要紧，只要自己心中有亮光，就能穿过黑暗。”爱康国宾董事长兼CEO张黎刚多年前说了这句话。

　　今天看来，他似乎仍在寻找他梦想的灯塔，依然在快速而敏锐地徒步于黑暗中，当然他心中有亮光—那就是中国的健康管理行业！“互联网之后，下一座金矿会是健康产业。”他说。

　　1998年，他毅然回国与张朝阳并肩作战，是搜狐的重臣也是功臣。但是，在事业快速上升中，他悄然离开。次年，与几个合伙人创立了艺龙网，并一手将艺龙网拉扯成在线旅行服务行业的第二名，而在艺龙网登上纳斯达克的半年前，再次选择了离开。他的解释是，他希望做...

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