作者文章归档：何直群
昨天晚上临晨0点15分左右，我家孩子出生了，男孩，出生体重 6.8斤，母子平安。
昨天晚上睡觉前思考大家经常谈到的一个产品经理的权限问题。
很多人认为，产品经理，什么都要负责，都要承担责任，当然就应该有更大的权限。而拥有更大的权限，却是更上层的项目经理、总监甚至老板……
为什么有这个情况的发生？如何界定产品经理和更上层的主管的关系？
经过思考，我觉得，我们现在所谈到的产品经理的智能，可以划分为两大类：
1、战略型产品经理
战略型产品经理负责整个产品的大方向和目标以及主要功能。并协调多个产品之间的整合，形成产品矩阵。
2、战术型产品经理
战术型产品经理，在理解产品大方向，大目标的情况下，负责某一个具体的产品的具体功能规划与拆分、各种流程和界面的掌控，以及...
现在网上最火的话题，就是关于抵制家乐福的事情。有很多人支持，也有不少质疑的声音。说起来，质疑的观点不外几个：
1、家乐福是否真的支持了ZD？
说白了，抵制家乐福，并不完全说什么他支持了谁谁谁，说白了，就是通过这种形式，告诉法国政府、法国工商界、乃至告诉整个世界，中国人民对他们对中国的污蔑和诋毁行为，很生气。
至于，家乐福是否真的支持过，或者打算支持ZD。那是家乐福需要考虑和回答的问题。（PS：法国媒体、法国政客、法国民众在西藏问题上指责我们的时候，他们有何尝真正的调查清楚过了？）
2、为什么我们只是抵制家乐福，为什么不抵制更多的法国企业（比如有人说空客）？
正如...
中国雅虎自从被阿里巴巴“收购”之后停的新的定位。直到08年初，中国雅虎终于等来了他生命中的最后一次大变 —— 和口碑网合并了。以后，中国雅虎开始跳双人舞了！
其实，对于中国雅虎来说，寻求新的定位其实也是必然的选择。
所以，阿里接手中国雅虎的第一件事情，就是要告诉大家，中国雅虎是个什么东西。当然，想说清楚这个事情，当然不那么容易，所以也就有了中国雅虎的一变再变。
不过，马云是互联网的大腕，是玩得起的高手。中国雅虎在08年，终于可以直起腰板，告诉大家。中国雅虎，不再是哪个雅虎，而是这个雅虎，拉着口碑的雅虎，是“雅...
中国雅虎与口碑网的整合，刚开始，其实是让很多人大跌眼镜的。大家一直没想明白，雅虎和口碑到底是怎么个整合法。不过，事实证明，马云是一个玩戏法的高手，一个不按常理出牌的玩家。在奥运刚开的短短几天，雅虎口碑正式宣布自己的分类信息量突破50万。能够取的这样的成绩，这和雅虎与口碑网真正的、巧妙的实现优势互补是分不开的。
我们到底应该怎么看待和理解雅虎口碑呢？我认为，这正式马云或者说雅虎口碑决策层的巧妙和高明之处。
在我们常规的眼睛看来。对于合并、整合，虽然口头上都说要整合双方的优势资源，发挥1+1>2的效果，但是实际上呢？却是没有几个人能做到的。很多都都是在两者之间内耗，最后是一个强势的...
北京奥运会的完美谢幕，但是奥运后效应却不断的在发酵。
作为奥运会历史上的第一个互联网内容服务赞助商——搜狐网，可谓是赚翻了，即赚了眼球，更赚到了票子。和其他互联网内容服务商不同，搜狐因为有着“互联网服务赞助商”的帽子，早早的就开始了奥运报道的招商工作，而且因为特殊的身份,虽然有很多所谓的“报道联盟”搅局，任然没有阻挡其依托奥运捞钱的计划。
当然，搜狐还不单是捞钱厉害，在奥运的报道方面也是非常强的。一方面有...