作者文章归档:何慕

联纵智达营销教育集团董事长、首席顾问,“中国十大营销专家”、“中国十大创业新锐”、“影响中国营销进程的20人”之一、当代中国系统实效营销咨询的杰出代表人物;《中国经营报》、《中国商业评论》、《销售与市场》、《新营销》等多家专业媒体高级顾问;多所著名大学商学院的客座教授、复旦大学企业研究所高级研究员。
个人荣誉
 1、联纵智达营销教育集团 创始人、董事长、首席顾问;   2、“影响中国营销进程的20位重要人物”之一、当代中国实战、实效营销咨询的杰出代表人物;   
3、现任:龙兴股份、采云间股份副董事长、复旦大学企业研究所副所长等;   
4、兼任:娃哈哈、观澜湖高尔夫、上海磁悬浮等著名企业总裁高级顾问;  
 5、《中国经营报》、《中国商业评论》、《销售与市场》、《新营销》等多家专业媒体高级顾问;  
 6、复旦大学等多所著名大学商学院的客座教授。曾获得“影响中国营销进程的20位重要人物之一”、“中国十大营销咨询师·培训师”、“最受中国营销人喜爱和推崇的人”“中国最具系统与实战能力的咨询人”等众多社会认可。
主要论述
  一、 何慕对营销的理解和“定义” 。    二、 营销的核心概念、理念、要素 。   三、 区域经理的“四只眼”。   四、 完整产品的含义以及对现实营销活动的指导意义和示例。   五、 以营销角度谈完整产品的三个层次。   六、 核心卖点提炼的关键与具体应用。   七、 基于产品精准核心卖点需要配置的其他条件。   八、 区域经理营销活动的流程。   九、 何慕营销管理八论。   十、 何慕营销需求链管理简述。   十一、 营销需求链管理的提示、启迪、分解要素。   十二、 营销需求链对客户服务与沟通的启迪。   十三、 营销需求链:途径、资源互补、成本降低。   十四、 基于深度服务理念的合作伙伴型的客户关系模式。   十五、最理想的合作方式——“战略合作伙伴关系模式—战略联盟构建”。
扩展阅读:
1
http://finance.sina.com.cn/hy/20090530/16506284260.shtml
2
http://www.mie168.com/manage/2007-06/211800.htm
3
http://www.globrand.com/column/hemu/
4
何慕最新观点:http://www.wisdomaid.com/about/point.aspx
5
何慕博客:http://blog.sina.com.cn/u/1402157412
6
何慕微博:http://t.sina.com.cn/hekuizhu

南方摩托:“鱼”与“渔”兼得--力助王者归来


 文/联纵智达营销研究院研究员

 

    困局当前 重塑王者

南方摩托车有限责任公司销售分公司(以下简称:南摩销)是兵器装备集团旗下,整合了原有“建设”、“嘉玲”、“轻骑”三大摩托车品牌后所成立的南方摩托车有限责任公司的销售分公司。曾几何时,建设、嘉玲、轻骑这三大品牌都曾在中国摩托车市场上叱咤风云。但若干年后的今天,三大品牌加起来的销量也不及市场排名第一的“豪爵”摩托。这里面可能有市场的原因,也可能有体制的因素,但不论如何,南摩销人都不...

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如何提高区域市场的执行力-


 文/联纵智达营销研究院   李政权

 

 

“将在外,军令有所不受”就像一道紧箍咒,让我们当中的许多企业很是头疼。因为,我们的办事处、分公司,总会因为这样或那样的原因,对总部的指令阴奉阳违。可以说是轻则简化及部分执行,重则拖延执行或抗拒执行。

这种情况,对那些总部与区域销售分支机构责任界定不清的企业来讲,显现得尤为突出。

 

一次几百块钱的活动为何得不到执行

 

长天公司在全国有华东、华南、华北、西北、西南五个大区,每个大区的中心城市各设有一家分公司负责大区的运营及管理。这些年...

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经销商专营、专卖如何执行-


 

 

文/联纵智达营销研究院   李政权

 

要求经销商专营、专卖,似乎是强势品牌们的游戏,其实不尽然,风起云涌的各种特许连锁经营、品牌连锁专卖,以及在众多企业的经销代理合同中,都对经销商做了各种的竞业避止约定。上游的制造商与品牌持有者们,无论强弱,都有着一颗要求经销商专营、专卖的心。

现实是,即便强大如宝洁,其自2005年以来在江湖上闹得腥风血雨的专营专注渠道规整运动,也曾在推进的过程中困难重重,我们又如何才能推进经销商的专营、专卖呢?

 

不是让经销商赚钱就能解决问题

对一些人而言,围绕宝洁当年专营专注的是...

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“鲍鱼”产品九大属性及启示-


 文/联纵智达营销研究院研究员

 

 

“鲍鱼”是我们心目中的高端性产品,在一般消费者的心目中,其多被一些中高端消费者所消费,而且在餐饮消费的频率还会比较高,对于大众消费者而言其距离还比较远,但依笔者看来,大众消费者心智认知中的“鲍鱼”产品属性只是其中一部分,其具有九大产品属性。

一、“鲍鱼”九大产品属性

1、“链长浅加工”—产业属性

“鲍鱼”产业链比较长,从养殖、捕捞、加工、销售等环节来看,产业链长且关联性强。现有...

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进口糖果产业发展趋势及企业致胜之道-


                          文/联纵智达营销研究院研究员 王鹏飞

 

        中国的进口糖果产业经历三十余年发展后,产品数量大大丰富,销售地点多种多样,价格档次从原有的“小众尝鲜”日趋大众化,进入品牌也逐渐丰富,好时、吉百利等世界知名糖果品牌纷纷进入中国,进口糖果产业大有可为。认清进口糖果的产业发展趋势,寻找...

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白酒行业的资本运营价值在哪里-


   文/联纵智达营销研究院

 

 

 

        近年来,资本对白酒行业尤为关注,高盛入资宋河,中粮洽购西凤,华泽进军陕西太白、收购贵州珍酒,帝亚吉欧更与水井坊深度合作,白酒企业与资本合作掀起了新高潮,从原有简单的资金注入到最近的股权控制、实际操盘等,资本对白酒行业的介入程度越来越深,而合作中几个问题值得我们深思:白酒行业需要资本力量介入吗,需要什么样的资本力量、如何介入呢,白酒企业又如何运用资本力量快速成长呢?请随笔者一一展开。

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工业品营销培训的337法则-(下)


 文/联纵智达营销研究院研究员叶敦名

 

 

        工业品营销培训的一丁点心得,就要说成是什么法则,也暴露了叶敦明的急功近利的心态,是不是?也许吧。无法可依,是工业品营销目前乱战的主要原因之一。没有工业品营销咨询实战心得的培训师吧,光顾着在知识体系、逻辑结构、逗人段子、现场造势上大做文章,正经八百的事儿,往往被整成了一场闹剧。而那些有工业品营销咨询经验的培训师新手,又不知道如何去梳理学员的思绪和思维,硬生生地把培训演变成咨询提案。

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工业品营销培训的337法则-(中)


  

文/联纵智达营销研究院研究员叶敦名

 

        工业品营销培训,基本上走过了单纯的概念灌输时代,讲师不能把学员当成一张白纸。你所要做的,恰恰是以浅显易懂的工业品营销思维体系,把有实战营销经历的资深学员,逐步导入到一种“语言互通、思维互动、行动互助”的境界。

        语言互通,是指大家能够基本运用规范的术语、定义和概念,探讨问题的指向性更为明确。思维互动,则是他们的观点...

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