作者文章归档:唐东方

中国著名战略专家,东方战略框架创建人,发展战略理论开启者,东方战略顾问机构首席顾问,东方战略研究中心研究员。
唐东方创建的东方战略框架,为企业战略理论作出了重大贡献,开启了企业发展战略理论。东方战略框架是其与其咨询团队十余年管理实践经验、管理咨询经验和战略理论方法研究相结合的结晶。唐东方及其团队已经成功地运用东方战略框架理论体系帮助百余家企业取得了显著的业绩,实现了快速、健康、持续的发展。目前东方战略框架理论体系已被广大企业接纳与运用。
唐东方及其团队曾为柳工、中国人保财险、苏宁电器、青松建化、好孩子、欢乐谷、富安娜、建峰化工、金德集团、安兴纸业、阿克苏电力、星河地产、中恒集团、贵航股份、河池化工、广投集团、西洋集团、江西水泥、世纪证券、卡顿连锁机构、广州房建、三友电器、劲嘉股份、鸿运集团、南山集团、广西斯壮等等百余家上市公司和大中型企业提供过管理咨询服务。
唐东方的代表著作有:《战略选择》《战略规划三部曲》。即将出版《战略对决》《战略绩效管理》。

东方战略框架:开启发展战略理论


唐东方 东方战略顾问机构首席顾问

文章来源:唐东方:《东方战略框架:开启发展战略理论》,中外企业家,2011年11月下半月

战略一直是企业界关注的焦点话题,从企业高层管理者到普通员工、从企业投资者到企业研究者、从报刊杂志到网络电视,说到企业无不谈及企业的战略。企业管理者、投资者、研究者、新闻工作者,他们无不意识到,企业战略是决定企业成败优劣的关键点,也是企业取得成功的基石。

中国现在已经迈入战略制胜的年代,如果你是企业的最高领导人,而每月不花几天时间来思考企业战略的话,你就不是合格的企业家。如果一个企业没有自己的战略,那么这个组织就没有灵魂,就不可能聚合与铸就一支能征善战之...

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