作者文章归档:徐美璐

北京众合众行管理咨询有限公司是专注于人力资本与组织咨询的专业咨询公司,核心成员均来自国内大型人力资源咨询公司,有着丰富的咨询经验。众合众行通过对人与组织的效能开发与高效管理,为企业奠定坚实的人力与组织基础,帮助企业提升业绩。 我们坚信,只有专注才能够成功。我们的专业服务聚焦于人力资本开发与管理,组织管控体系设计,人力资源管理培训与人力资本数据业务。

企业怎么做人力资源规划?


作为职能型战略(也称之为功能型战略)的一种,人力资源(战略)规划最通俗的理解就是“3+1”。“3”就是对人力资源的“数量、质量、结构”进行基于公司战略目标/定位要求下的倒推,进而分析出企业在未来一段时间内对人员数量(编制)的要求,对人员质量(素质和技能)的要求,以及在组织架构及岗位设置上的要求;“1”就是这三个方面的执行方案,包括执行计划、资源配置等。
Ÿ   人力资源数量规划
人力资源数量(编制)的规划实际上是一个需求预测的过程,这一过程的完成需要依赖于数学...

Read more