作者文章归档:郑君

香港光华管理学院高级讲师。十年以上人力资源中高层管理经验,在解决人力资源管理“疑难杂症”方面有多年经验,2002年曾赴美国匹兹堡参加“培训经理”学习和交流。先后在豪恩声学股份、朗科科技股份、捷和电机集团等公司担任人力资源主管、行政主管、培训主管、培训经理、招聘经理、人力资源经理、行政经理、总经理助理兼人力资源总监等职。先后负责企业研发中心、营销中心等部门的招聘、培训、绩效管理及主持集团人力资源全面工作、企业文化的推动工作,多次主导建立公司招聘体系、绩效管理体系和培训管理体系。

中美文化差异对企业管理的影响


  民族文化是一个民族的空气,民族文化包括了物质文化和精神文化。比如:饮食、衣着、住宅等属于物质文化,而语言、文字、文学、科学、艺术、哲学、宗教、风俗、节日、人际交往和传统习惯等则属于精神文化的范畴。

  美国是当今世界最大的发达国家,民族文化十分强势;中国是最大的发展中国家,拥有五千多年文明历史,中华文化经过长期沉淀,底蕴丰厚。在美国工作、生活过或旅游的中国朋友,对中美文化的差异可能都会有或多或少的认识。这里我从两个民族文化的差异说起。

  一是传统习惯的差异。

  美国人非常强调自由,个人主义观念强烈,这是众所周知的。但有一点给我印象很深,那就是美国人非常重视法律和...

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企业的水温与管理者的体温


  华南地区温泉众多,想必许多人士都泡过温泉。我留意到,人们泡温泉时都会有一个习惯性动作,那就是在下温泉池之前,会伸出手或脚在温泉池中测试一下水温,觉得水温合适就下去,不合适就换一口温泉池,直到找到自己皮肤和体温可以承受的温泉为止。适应高温者皆集中到了水温较高的池里,适应低温者则全到了水温较低的池中。其实,此一现象,生活中比比皆是——包括所有动物,都有自己特定的生存和成长环境。

  “体温生存法则”认为,动物不论大小,都会选择适当的生存环境,体温与气温相差太大,生物就无法生存。企鹅生活在南极附近,中华鲟则生活在长江中下游,如果将它们的...

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企业家的三大纪律与八项注意


  从1978年底召开的中共十一届三中全会算起,中国改革开放已25年了。25年是短暂的,但它是中华民族历史上极其光辉的一页。伴随着中国改革开放的步伐,中国企业家风雨兼程,励精图治,鞠躬尽瘁,痴心不改。在这个激情燃烧的岁月里,他们用柔弱的臂膀义无返顾地承担了历史和时代赋予的责任和使命,他们用满腔的热情舍我其谁地谱写了中国现代企业的第一乐章。成功与失败,鲜花与泪水,兴奋与悲伤,他们与关心他们的国人一同走过了25个春夏秋冬。

  站在全球化、网络化、信息化、竞争白热化的新经济平台,蓦然回首酸甜苦辣的25年中国企业和企业家的发展历程,我们总结了企业家的三大纪律和八项注意,以期待着我们的企业...

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猎鹰式招聘


  指借鉴老鹰觅食的原理,企业在缺工提供下,选择不同的招聘时段、招聘方式,进行差异化竞争、储才式招聘的一种选人策略。这一概念由人力资源学者、职业培训师郑君2009年提出。

  老鹰是典型的肉食动物,鸟类动物中的猎手。在食物数量日益减少的前提下,为什么它能在复杂的环境中猎食和生存呢?它有以下几条经验值得我们注意:

  一是鹰善于选择觅食时间。一只成年金雕(鹰的一种)展开双翼时可达1.5米,体重可达4公斤以上。这样一只庞然大物在空中飞行,极易被其它动物发现,给鹰觅食带来困难。于是,鹰多数时候选择在傍晚或凌晨觅食。傍晚是蛇、老鼠、野兔、鹑等动物的活动高峰期,鹰不仅利用夜色隐藏自己庞...

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培训管理中的双因素理论


  双因素理论又称激励保健理论,是美国行为科学家弗雷德里克·赫茨伯1959年提出来的。双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是保健因素,二是激励因素。这一理论在企业管理工作中有着广泛的应用,下面我结合个人体会,简要介绍一下在培训管理中如何应用这一理论。

  我读中学的时候,那时国内实行的是每周六天工作制,学校没有专职清洁工。学校规定:周六放学后是每个班级打扫卫生的时间,所有学生轮流值日参加“大扫除”……。我当时在学生会工作,每周都跟随学生会干部一起检查各班级的卫生。时间久了我发现一个规律:每周七天,真正干...

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