作者文章归档:喻国庆

中国培训网金牌讲师,实战派营销专家,中国改革开放后的第一代营销人,擅长营销体系建立;渠道整合与创新;优质经销商打造;品牌建立与策划等营销领域的技能。
曾经任职:三株药业、可口可乐、中国科健、创维移动、大赢数控、和君咨询集团等中外知名企业。二十年的营销生涯,十五年的营销总监、市场总监、营销副总等职业经历,熟悉营销体系的各个环节,有较强的分析、判断、处理出问题的能力。
喻老师有着丰富的企业营销实战运作经验,从产品渠道体系规划到店面管理经营,从渠道策划到市场推广,培训以深入浅出、案例丰富、互动性强见长,善于在培训过程中立竿见影地帮助企业解决营销难题。在实施项目前,首先会对客户的需求进行细致深入的调查、分析、引导等,力争项目内容设计满足客户的真实需求和个性化需求,在培训课堂上强调组织紧密有序且具实战性,从而保证训练的实用性和可操性。实战加落地,解决营销工作中的实际问题,现场答疑虑,收效明显,帮助企业业绩大突破,是一位真正能把理论和实际有机结合的实战派讲师!
深厚的快销品营销背景,尤其在酒水行销方面有独到见解。

营销体系的非营销管理


  在日益激烈的市场竞争中,营销管理水准的高低是关系到企业兴衰的大事。所以我们经常能听到一些耳熟能详的营销词汇,同时也有更多的新观念、新思潮不断涌现,左右着人们的思维,企业在发展的过程中都会逐步建立起自己的营销体系,这个体系不仅承载了企业的营销功能,而且也寄托了企业家的雄心壮志。但是因为市场的复杂,营销本身就是一种生态,纠缠不清着许许多多无法诉说的困难。管理难度一直成为企业的重中之重。

  营销的管理大家都熟悉:产品、价格、渠道、促销、终端等。营销体系中的非营销管理我们把它定义为:企业文化、用人、后勤、员工的思想工作等等。而这些往往在实际操作过程中容易疏忽的问题。

  一、用...

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