高位接盘，却仍能带领着中国五矿快速奔跑。在周中枢上任中国五矿总裁后的8年间，不仅再造了一个五矿，同时还带领五矿完成了由商贸类企业向金属矿业集团的转型。

　　概括一下五矿的历史，销售收入做到100亿美元花了53年的时间，从100亿美元做到218亿美元只用了4年时间。这4年，就是周中枢任总裁后的前四年。

　　2004年底，周中枢任五矿集团总裁后，制定了新的发展战略，确定了五矿能做什么、不能做什么，于是，五矿开始了一系列的并购。他认为，这是五矿进入新世纪后快速发展的重要原因。

　　在行业内摸爬滚打了30余年的周中枢，对行业有着深入的研究和判断。他做了一个关于资源形势的课题...

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