首先，私董会和众筹一样，它是适应这个时代的模式，只有时代的模式，而没有成功的模式。

　　这个时代最大的特点，就是从产品经济，到服务经济，到知识经济，现在进入到了创新经济。全球都在谈创新，这不仅是可有可无的战略选择，已成为企业的基本运营活动之一。

　　在这样的一个时代背景下，怎么激发员工和组织的创新能力，怎么提升企业家自己的创新领导力，变得格外重要。

　　把思考的源头转向了未来

　　当下，企业家面临的挑战有两大特征：第一，破坏性的变革。你本来在这个行业做得很好，突然有一项破坏性的变革技术横空出世，一下子把你几十年苦心经营的基础打碎，破坏性的创新无处不在;第二，未...

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　　澳门的新濠天地确实是一间很有特色的酒店。大厅里有两块巨大的屏幕，宛如两个大鱼缸，迷人的美人鱼游荡其间，或笑靥如花，或明眸回首，令观者心神荡漾。

　　我和孙总都不是好赌之人，到澳门来主要就是和家人一起看秀。新濠的“水舞间”名气最大，据说投资达二十亿港币之巨，是全世界最大规模的水上秀场。我们好不容易提前订到票，总算如愿以偿。

　　其实整场秀讲的是一个极为平常的爱情故事，但放在炫丽的水舞台上，结合迷离的灯光，美妙的音乐和激荡人心的水上舞蹈，堪称视觉艺术的饕餮盛宴。演员们时而潜入水底，时而跃出水面，时而凌空飞下，各个身手不凡。现场惊叹声此起彼伏。

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　　在夕阳的映照下，我正开车疾驰在返回上海的途中。晚霞将天边染成一片血红，仿佛要燃烧起来。经过一整天高强度的会议，此情此景令人心荡神迷。

　　Mark坐在我的旁边，眼睛已经合上。我轻声打开收音机，电台正在播放郭德纲的相声专辑。没听两句，我就忍不住呵呵乐个不停。Mark仍然闭着眼，冷不丁道：“Ben，你还笑呢，今天在会上你可把我刺激得够呛。”

　　每月一天，我都会带着十几位现代制造业的CEO，到一家标杆企业的现场，举行一场私人董事会。我惯用的开场白是：“按平均每人二十年的经验计，今天在这间屋子里，我们拥有近三百年的经验资本，远超任何一个个体的...

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　　尽管心中有所准备，九龙山庄的威尼斯场景重现还是令人印象深刻。成排而列的欧式建筑，港湾中静静停泊的游艇，脚下踩着的鹅卵石步行道，确有时空穿越的错觉。我想起参观上海的泰晤士小镇时，看到宣传栏里贴着一位英国人带着复杂心情在杂志上发表的观后感：中国人还有什么模仿不了的吗？

　　当我把这句话说给同行的GARY听时，他笑着摇摇头说：“可惜模仿得再像，也还是人家的。 我们只有越来越多去创造，才有可能赢得世界的尊重。而创造就要靠激发员工的积极性，一味靠KPI去压是压不出来的，所以我觉得领导力确实是越来越重要了。“

　　 “这就是我们干这行的机会啊！&l...

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　　“好像又到了旧金山吗！”当我和JOHN在上海的人民广场登上敞篷观光车时，我们禁不住孩子似地欢呼起来。08年我们一起去美国完成EMBA学位时，就在旧金山坐过这种敞篷车，感觉很不错。没想到现在上海也有了。

　　照说我们两人都在上海生活多年，对观光车要走的这条线路上的景点，已经非常熟悉。但JOHN说他一直以来忙得昏天黑地，很想变个法子散散心，我们于是突发奇想，来体验一下上海的观光车。其实JOHN就是上海人，现任一外企的CEO，常常神龙见首不见尾，我们难得聚在一起。

　　一转眼，观光车已开到了老外滩。幸好今天多云，偶尔透过云层的阳光还算温和，往对岸望过去，...

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　　暖暖的阳光打在身上，似乎已能感到春天的脚步近了。这是一座离平湖市区不远的农庄，原来主要饲养鸵鸟，如今改造为以教育为主题的农业休闲乐园。听主人介绍，每年春天有大批的教师和学生来这里上课，亲近自然，体验农家生活的乐趣。

　　孩子们各个兴奋不已，先是围观了“小猪赛跑”，和难得一见的“斗羊”，接着又兴致勃勃地去喂鸵鸟和摘草莓，忙得不亦乐乎。看他们都自得其乐，我和同行的蒋总信步走进旁边的一座小花园，难得坐下来清静一会儿。

　　在这座精致的小花园的围墙上，镶嵌了不少民国著名教育家陶行知先生的格言，其中一句特别引起了我的兴趣：&ldquo...

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　　坐在王总的办公室里，我顿时感到浓浓的传统文化气息扑面而来。他身后那面墙的正中央悬挂着“淡泊明志，宁静致远”四个大字，左手边的书架上满满一架子书，一眼瞥去，我已看到易中天的《先秦诸子百家争鸣》和于丹的《论语心得》等等。

“看得出来，你是一位标准的国学迷啊！”我笑着说。

“算是吧”，王总爽朗地大笑起来，“我觉得咱们中国上下五千年的历史，其中有太多东西可以借鉴学习了，这是一座大金矿啊！”

“最近在看什么呢？”我好奇地问。

“我正在看陈道...

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　　一踏进郭总的办公室，我就看见他正一个人对着窗外喷云吐雾。我拍了拍他的肩膀说，你不是说戒烟了吗？

　　郭总叹了口气说，我是想戒呀，可刚和我的业务总监谈完话，心里正闹得慌，忍不住又想来一支啦。我不禁有些奇怪，问郭总，你不是说他来了后业务有起色吗？

　　郭总摇摇头说，成绩是有的，可时间一长，这小子问题也越来越多。最近他下面好几个得力干将都拂袖而去了，其它部门对他意见也很大，说他脾气无常，不尊重人，常常在别人汇报工作时，想吼就吼，甚至把报告直接甩到别人脸上。那几位老将都是因为忍受不了，挂冠而去的。而且他还严禁下属有任何越级沟通，所有的沟通都必须通过他。长此以往，优秀的人都跑路，他...

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