2005年2月18日，英国食品标准署发布通告，要求超市立即撤回359种含有“苏丹红一号”的食品，亨氏美味源、肯德基等皆受牵连。肯德基被迫自曝家丑，公布自己两种产品中含有苏丹红，诚恳道歉，保证不再使用该种调料。

此后，仿佛“一发不可收拾”，跨国企业开始频繁出现产品质量事故，把这两年的中国市场搅得“满城风雨”——

继肯德基苏丹红事件之后，宝洁的SK-II出现“烧碱”事故导致与消费者对簿公堂，联合利华的立顿速溶茶氟化物含量超标，雀巢奶粉碘含量超标，博士伦隐形眼镜护理药水导...

表现一：1998年，随着中国政府对直销行业的调整，雅芳主动将业务模式从直销模式向零售店铺模式转型，开始在中国设立店铺与专柜；至2004年，在全国拥有超过5700家专卖店和2000个专柜，2005年营业额17亿元。

表现二：随着国内直销立法的确立，国内直销市场出现了两种直销模式，一种是雅芳模式，即为单层次直销，一种是安利模式，即为多层次直销。安利的直销模式被95%以上的直销企业选择。但是，2006年2月，雅芳出人意料地拿到中国第一个合法的直销牌照，而安利获得直销牌照的时间则为同年12月，雅芳比安利早了10个月。

表现三：2010年4月13日，雅芳发表声明确定...

泊美，英名名PURE&MILD，“配合天然植物的温馨，融入自然的力量，对肌肤百般呵护的护肤品系列”，专为希望永葆青春的成年女性设计，目的是“解决女性的不同肌肤烦恼问题，从而缔造柔滑细腻的水润‘蜜肌’”！它从1998年进入中国市场，作为资生堂进军中国大众护肤品市场的开创性品牌，已经走过十年的历程。

从最初的默默无闻，到现在成为最受消费者欢迎的化妆品专营店外资品牌；从大众化品牌的开端，以化妆品专营店为主要销售终端，到现在成为商场专柜的新宠，一路行来，泊美似乎在稳健地开展其“农村包围城市”...

这是一场基于“利益”的PK战。

如果王老吉没有成为年销售过百亿的品牌，如果香港鸿道就是王老吉的婆家，如果王老吉成功以后广药能获得更多的利益……

也许王老吉品牌能够在没有竞争对手的情况下继续一骑绝尘，在中国饮料市场走得更远，甚至由此而跨越国界冲向全球，真正成为与国际饮料巨头抗衡的民族品牌！

但一切只是如果。

基于利益之上的品牌之争，已经使王老吉面临巨大的风险；而加多宝的明修栈道，已在顾客心中暗渡陈仓。

谁是最终的赢家？至今尚无定数。

又或者由此诞生中国的“可口可乐”与“百事可乐”...