作者文章归档:孙亚彬

华商永续企业管理咨询有限公司是日本精益生产研究院与中国最大的教育机构之一新华商智教育机构合作组建的,是一家专注于研究与传播精益生产,TPM,JIT,lean,设备管理,精细化管理,现场管理,精益管理,成本控制,生产计划,供应链管理及六西格玛管理的专业咨询机构,主要承担对我国制造型企业生产状况调查与改善研究;向企业提供系统、实战的精益生产、管理理论与工具等企业咨询服务;并向企业提供相应的企业培训课程等培训服务。13823299481,[email protected]

精益生产培训导师分享: 精益生产之均衡化生产


  均衡化生产,日语heijunka,是按照特定的均衡的周期生产产品来解决与传统制造相关的排队及停线问题,以匹配最终产品销售的计划速度。均衡化生产是实现精益生产的工具之一,它意味着基于客户需求在单个工作站或生产单元内协调生产周期时间,从而使工作得以在整个制造流程上连续平顺地进行。

    实现均衡化生产的途径之一是实施节拍时间(takt,德语词,指乐队指挥手中的指挥棒,用于调整乐手演奏的速度、节拍及时间安排),为满足市场需求,每个工作中心每小时估计必须处理的产品量,以此确定生产速率。Takt时间规定生产步调以匹配客户需求速率,并成为任何精益生产系统的心跳节...

Read more

精益生产咨询导师分享:JIT的管理哲学及案例


  JIT是在日本丰田汽车公司生产方式的基础上发展起来的一种先进的管理模式,是精益生产的重要工具。随着它的不断完善,如今JIT已不仅是一种组织生产的新方式,而且是一种旨在消除一切无效劳动与浪费,实现企业资源优化配置,全面提高企业经济效益的管理哲学。

    JIT的基本原理是根据需方的指令,将需方所需的品种按桌订的数量在所需的时间送到指定的地点。不少送,也不多送;不迟送,也不早送。送的货品个个都保证质量。也就是在适当的时间,把适当的物品以适当的数量,送到适当的地点。它体现了以下要点:
    1、品种合适,拒绝不合适的品种规格;
&...

Read more