打造精益供应链

　　虽然许多高层管理者都相信，在效率与灵活性之间存在折衷，但天泓公司的首席执行官Steve Delaney认为精益原则可以帮助企业做到鱼与熊掌兼得。精益制造概念一直是高效生产的基础，它能为公司带来更加迅速的行动，形成一个响应更快和更灵活的供应链。

　　丰田汽车的生产系统被视为精益制造的典范。如今这一思想被扩大到制造业务以外的领域。比如天泓已将精益原则应用在采购、服务、人力资源管理和其它许多方面，并与供应商紧密合作，帮助它们开展自己的精益运作。

　　供应链管理正在从建立出色的流程向创造价值转变。

　　在具体应用的过程中，打造精益文化是关键。在天泓...

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