众多的中小民营企业管理难、融资难、订单更难，不难了解要突破这一系列问题需要系统性的提供方法解决，不仅仅是点的问题，更是面的问题，唯有以点带面逐个击破方能有效。
深圳天之道企管结合近百家中小民营企业管理咨询与业绩辅导的经验来分析，不是每一个中小民营企业都适合做咨询，我们以为，如资金链断裂、市场订单严重不足或急于求成在短时间内获得管理突破的老板心态暂不适宜请外管理咨询公司解决。试想一下，如果因为资金链断裂，根本连材料都不买不回来，导致接二连三的生产断线停拉停产问题，如何保证生产计划的准确性、订单的准交率、物料的品质保证、员工的士气振作呢；其二，市场订单严重不足：无论什么行业，尤其是制造行业...