为什么有的企业给新生代员工加工资，但收效甚微呢？

　　因为“药方”不对。怎样才能精准应对呢？需要打“组合拳”！综合应用各种方法，才能药到病除。某全球500强企业的案例可以说明这一点。

　　企业原貌：军事化管理模式

　　该企业是全球500强企业，属电子、通讯制造业，产品全部出口，在中国大陆拥有庞大的员工队伍，其中80%以上为新生代员工。该企业的员工流动率在60%以上，青年员工曾出现过极端事件，广受关注。

　　竞争模式

　　该企业是典型的代工企业，采取最低成本的竞争战略，因此对成本有着苛刻要求，这一切的压力，毫...

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