[案例]甩开对手纠缠,开创特产市场
农副产品自创品牌计划
2003年我接受中国粮油总会粮食分会的邀请到武汉演讲,认识了河北省涞水县粮食
局的谷局长,他给我的第一印象是很年轻,经营思维非常超前。后来他两次来到百年智业
公司,和我细谈他的“农副产品自创品牌计划”。
涞水县位于河北省中部偏西,因为水土原因,盛产农副产品。有贡米(金黄小米)、棒子槮、棒子米、红小豆、绿豆、八宝粥料、小磨香油等杂粮,还有杏扁、花椒、蜂蜜、核桃仁等干果,都是当地盛产的土特产。由于缺乏策划,销量...
作者文章归档:黄泰元
[案例]甩开对手纠缠,开创特产市场
农副产品自创品牌计划
2003年我接受中国粮油总会粮食分会的邀请到武汉演讲,认识了河北省涞水县粮食
局的谷局长,他给我的第一印象是很年轻,经营思维非常超前。后来他两次来到百年智业
公司,和我细谈他的“农副产品自创品牌计划”。
涞水县位于河北省中部偏西,因为水土原因,盛产农副产品。有贡米(金黄小米)、棒子槮、棒子米、红小豆、绿豆、八宝粥料、小磨香油等杂粮,还有杏扁、花椒、蜂蜜、核桃仁等干果,都是当地盛产的土特产。由于缺乏策划,销量...
[案例]脱离“价格战”与“低档化”,提价又上量!
该用“蛮劲儿”还是“巧劲儿”?
很多人都感觉到中国市场越来越难做了,利润也越来越低,有些人一味地抱怨却不找原因。
但是我从海外的经验宏观地看国内市场,市场越来越规范化和商品同质化,都是中国经济迈向现代化的必经之路。其结果是,中国企业从以前的暴利时代跌入了微利时代,甚至是微毛利,这是必然的趋势。
以我国的饼干市场为例,市场规模虽然巨大,每年都以10%-15%的速度高速递增,但是激烈的竞争,使得饼干市场不可避免地陷入了血腥的...
[案例]三秒的眼神,决定十年的商机
实现“秒杀”,或被杀死!
在电玩游戏里,无论是即时战略、角色扮演、单机游戏或在线游戏,都有一个共同的特色,若自己无法在最短时间内杀死敌人,敌人就会反过来杀死你,因此衍伸出电玩的一个专有名词——“秒杀”。是指在一次进攻中给予对方毁灭性打击。
如果不能在在一次进攻中实现“秒杀”,给予对方毁灭性打击,就有可能在下一秒钟被对方杀死。
差异化,...
[案例]共产党人不说假话,河南南街村不出假货
传说中的“红色亿元村”
近几年来,海内、外一直流传着一个故事,说国内有一个地方,那里每天还唱《东方红》、《大海航行靠舵手》等革命歌曲,还讲破私立公,还走集体道路,家家户户挂毛主席像,还学雷锋,还崇尚“傻子精神”。
这个村里没有穷人,也没有下岗职工,群众享受的物资丰富,并且终身享受福利保障,乡村国际化,住房公寓化,走共同富裕的社会主义道路,是共产主义小社区,是奔小康的先进典型。
几年来,共有20多位党和国家领导人、140多位将军、300多位省部级领导...
我曾在内蒙古大草原被热情的草原朋友〝放倒〞过九次
2000年,一个冬夜,我从台北家中飞到北京.
出了首都机场,临时找了一家小酒店投宿.
酒店的前台小姐,不,应该说是大妈,
胖得像个不倒翁,嗓门大得惊人.
刚办完入住手续后,肚子饿了,想到外面找点东西吃.
正想跨出酒店大门,突然被那位大妈从背后给叫住了:
"你干嘛去?"声音大得有回音.
我心想: "我是客人,我爱干吗干吗,管得着吗您?"
正想发火,没想到她以更大的声音对我吼:
"晚上有沙尘暴,早点回来,知道不!"
我突然傻了,怵...
分众传媒的“蓝海战略”本土化实践
——有中国特色的“无聊营销”
文/黄泰元
热的发烫的《蓝海战略》一书给全球企业界提供了一个全新的竞争思维模式,其中的诸多观点启人深思。从方法学的角度来说,“蓝海战略”确实有一个很好的框架和工具支持。不过,从实证的角度来说,还是需有欠缺善的。实践的欠缺正是《蓝海战略》一书的一个重大的软肋。
另外,中国市场是一个13亿人口的庞大市场,这在世界经济史上是史无前例的。那么,“蓝海战略”是否是中看不中用的...
潘石屹的蓝海战略
——老潘下一步该出唱片了
文/ 黄泰元,北京百年智业营销策划机构董事长、《蓝海战略本土化实践》作者
潘石屹头发不多的脑袋瓜想什么呢?
2005年《蓝海战略》(Blue Ocean Strategy )一书受到全球瞩目,引起巨大反响,获“《华尔街日报》畅销书”、“全美畅销书”、“全球畅销书”的称号,被翻译成了27种文字,打破了哈佛商学院出版社有史以来出售国际版权的纪录,超过了以往最畅销的《竞争战略》(迈克尔·波特)、...
每天从全国各地来拜访我的客户很多,我总是本着携手双赢,与客户共同成长的原则,与这些卓越和富于眼光的客户探讨、谋划,为品牌的提升和长远发展出谋划策。
有些客户比较过很多策划公司,绕了一圈又回到百年智业。客户着眼于自身的经营,都是所在行业的专家。我问他们:比较过那么多家公司,为什么还要选择我们?不同的客户有不同的说法,但各种说法反映出了策划行业的本质和普遍规律,也反映出了中国策划行业的一些问题和误区,其中许多问题值得深思,因此汇总出来供大家参考。
误区一:做营销就要当赌徒?
有位来自上海的客户告诉我,他去拜访一位名气很大的策划人,对方一见面就问客户:你有没有钱?你舍不舍...
该用“蛮劲儿”还是“巧劲儿”?
很多人都感觉到中国市场越来越难做了,利润也越来越低,有些人一味地抱怨却不找原因。
但是我从海外的经验宏观地看国内市场,市场越来越规范化和商品同质化,都是中国经济迈向现代化的必经之路。其结果是,中国企业从以前的暴利时代跌入了微利时代,甚至是微毛利,这是必然的趋势。
以我国的饼干市场为例,市场规模虽然巨大,每年都以10%-15%的速度高速递增,但是激烈的竞争,使得饼干市场不可避免地陷入了血腥的“价格战”与“低档化”竞争之中。
因为...
没有一种产品可以同时卖给13亿中国人
我服务的客户全球各地都有,每次到各地出差,除了工作之外,我做得最多的事还是研究市场、研究消费者,并把它结合到我的工作中,加以实践.
很多人都说,中国有13亿人,所以中国是全球最大的单一市场,这个说法我并不完全赞同,因为做营销最重要的是讲究科学,而这个说法并不科学.
为什么我不同意”中国有13亿消费者”这一说法?因为我们都知道,中国虽然有13亿人口,但是其中有10亿是农村人口,3亿是城市人口,城乡差距极大,贫富差距悬殊,加上消费群本来就存在者性别、年龄、个性、喜好、文化等差异,所以至今我还没见到有那一种产品是可以同时卖给1...