我认为目前的数字出版产品，它与技术的关系大体上有三类：组成、合成、融合。出版单位加快数字出版业务的发展的几个建议。一是多种层次结合。二是低成本试错。

　　由于我无意于写一篇严谨的学术论文，所以从一个并不严谨的标题开始。一者这种带“就是”的观点本身就太绝对，众所周知，太绝对的论调总是不严谨的。二者我的观点确实属于移栽，似乎多年前在媒体上看到过乔布斯的言论，大约是“苹果产品取得成功的核心要素是科技与人文的结合”。而且，在过去的2012年，文化与科技融合的概念炙手可热，从科技部联合中宣部、财政部、文化部等部门建立文化科技创新工程联席会议...

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　　目前种种迹象表明，高速发展的数字出版带给传统出版单位的，似乎是挑战大于机遇。因为传统出版的蛋糕小了，受损失的是出版社。而数字出版新市场中传说的大蛋糕，话语权却暂不关己。当然，如同历史上的每一次产业革新，不论对于数字出版发展前景是乐观还是谨慎，出版产业已经置身于一个思考转型的阶段。

　　事实上，出版社仍未出现大范围的经营困难，多年的政策保护和市场回报让出版单位仍有时间和实力去面临这一场挑战。大多数出版社决策者所希望的，是在传统出版暂未完全失去前进的动力之时，能够准确的把脉困境、开出良方，实现出版社数字出版的华丽转身。

　　以下思考，只为抛砖引玉。

　　体制之困：带着镣...

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