开放背景:
3M最初发现了砂矿制造砂纸的妙用,并因此获利,公司逐渐将这种“不务正业”转变为企业制度。
开放逻辑:
从高管开始,由上至下,主动打破企业内、外部边界,倡导“无边界创新”的企业文化。
开放方法:
建立“15%原则”,加以推行,容许甚至支持酿私酒、干私活。
报事贴,就是我们通常说的便利贴,在任何一个办公场所你都能发现它的踪迹;拖把、无痕挂钩,估计已经是每个家庭不可或缺的小物件了;车身反光系统,一定...
作者文章归档:谢佩洪
开放背景:
3M最初发现了砂矿制造砂纸的妙用,并因此获利,公司逐渐将这种“不务正业”转变为企业制度。
开放逻辑:
从高管开始,由上至下,主动打破企业内、外部边界,倡导“无边界创新”的企业文化。
开放方法:
建立“15%原则”,加以推行,容许甚至支持酿私酒、干私活。
报事贴,就是我们通常说的便利贴,在任何一个办公场所你都能发现它的踪迹;拖把、无痕挂钩,估计已经是每个家庭不可或缺的小物件了;车身反光系统,一定...
品牌老化不仅仅与品牌的创立时间有关,而且...
全世界有超过50%的人每天直接或间接地接触到3M公司的产品。詹姆斯·柯林斯和杰里·波勒斯在《基业长青》中写道:“如果拿生命做赌注,赌我们研究的哪一家公司会在未来50~100年继续成功和适应,我们会把赌注下在3M上。”
在《商业周刊》和波士顿咨询公司联合评选的2007年度全球最具创新性的50家企业中,3M公司名列第七。近百年来,3M共开发了69000多种新产品,平均约每2天开发3个新产品,并且对现有产品不断更新换代。时至今日,3M每年仍有500个新产品被开发推广。
3M公司取得辉煌业绩的根本原因在于创新,而其创新的...