我目前在管理软件公司工作。通过这几年的工作，给不少企业上ERP系统或其他管理软件系统。在给企业上系统时，发现了许多问题想和业界有识人士共同探讨，共同磋商。
我认为目前很多企业上ERP有些盲目，看着别人上了，再加上媒体的吵作，认为这是一个好东东，就决定拍板上系统。我个人认为企业这种做法缺少科学的依据。我不否认管理软件确实是一个好东西，但企业要上好这个系统确实很难，需要一定的知识和掌握知识的人才。一方面需要对企业的业务及管理流程非常清楚，同时还对软件工程熟悉，我接触的企业一般对业务和管理一般了解，对软件工程一知半解，最后组成企业信息化小组，来完成这项工作。这样往往造成企业上ERP的最终失败...