作者文章归档:胡一夫

胡一夫老师多年从事企业中高层管理实践,总结了一整套企业经营与管理的实操方法。对中层管理者素质的提升问题有深入研究。是目前国内外多家管理咨询机构的签约讲师,在企业管理、高效沟通、团队建设、领导力、员工关系提升和企业接班人计划等领域具有丰富的培训与辅导经验。

胡一夫老师经过多年的培训经历,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业实际问题而设计,重视与学员的互动、交流,注重学员现场吸收,便于学员在实际工作中有效运用,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受,并将理论与实践、认知与实践相结合。专业授课时间已经超过6000课时,培训过的学员有近4万人。

胡一夫老师近十多年来,足迹遍布欧亚及中国大陆地区,在先后为国内外各类企事业单位提供了大量的策划、咨询服务,举行了上千场主题演讲与管理培训,为数万人进行各类商务决策与各类管理课题的授课。胡老师多年从事企业的管理模式与营销策划体系建设的研究,多次参与MBA、EMBA、企业家论坛,并精心开发30多门系列性的管理内训课程,欢迎机构合作。

卖萌营销术,打动消费者!


卖萌营销术,打动消费者!
文/交广企业管理咨询公司独家签约讲师胡一夫

 

前言:

有句广为流传的俗语,十分贴切:“强大者苦逼,弱小者享福,而卖萌者得天下。”要了解、运用卖萌营销术,首先要温习一些功课。“萌”本意是指读者在看到美少女角色时,产生一种热血沸腾的精神状态。最初萌的对象,仅限于美少女,例如眼睛占全脸1/5,头上有天线般呆毛,双马尾,口头禅,性格傲娇等等,作为一种日本宅男行话,原本表示羞涩男生对虚拟漫画美少女的倾慕之情。

美少女、宠物、小孩,日常用品……随着时间的推移,因为个人偏好不同而...

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屌丝讲师谈屌丝经济


屌丝讲师谈屌丝经济
文/交广企业管理咨询公司独家签约讲师

 

网络热词“屌丝”的产生和传播颇具戏剧性。前几年,著名足球运动员李毅在百度开设“李毅吧”,众多球迷拥趸自称“毅丝不挂”(“李毅粉丝”的俏皮表述)。“三巨头吧”对“李毅吧”球迷嘲讽恶搞说:“毅丝不挂”就是一群“屌丝”。没想到被嘲讽者却“不以为耻、反以为荣”,不仅欣然领受,而且乘势而上,自称“...

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时间管理对碎片时间说YES


 时间管理:对碎片时间说YES

 
文/著名中高层管理培训专家胡一夫
 
 
 
前言:
“一种通过智能移动终端,采用移动无线通信方式获取业务和服务的新兴业态。”近年来,随着智能手机和平板电脑的普及,移动互联网的发展速度让业内人士大呼始料未及,截止2012年9月底,全球的移动互联网人群就已达到15亿,且仍在飞速增长。在中国,他们还有一个通俗的名字——“手机网民”。据不完全统计,截止2012年底,我国的手机网民人数已达3.88亿,占中国网民总数的75%。...

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创新寻找市场突破口


 创新,寻找市场突破口

文/著名中高层管理培训专家胡一夫
 
 
 
前言:
如果你已经从事足够长时间的新产品开发,你可能不得不为那些看似不甚鼓舞人心、但测试效果很好的研究理念作出合理辩解。或者,你可能已经发现自己身处尴尬之中,必须使出浑身解数,解释如何将一款测试效果不好的产品转化为巨大的成功。
 
不管怎样,研究似乎并未发挥其应有的作用。
 
对于具有误导性的研究的分歧,可从《哈佛商业评论》发表的文章《管理你的创新集群》中窥见一斑。如下图所示,《哈佛商业评论》指出,大多数创新活动都出现方向性的错误,令投资回...

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责任感职业精神的核心!


 责任感,职业精神的核心!

文/著名中层管理专家胡一夫
 
 
 
前言:
 
“我们在为他人工作同时也在为自己工作”,“工作的质量往往决定着生活的质量”。这些朴素的理念,已经或正在工作中成为大家的共识。无论我们从事何种工作、何种职业,无论你是公司的高级管理人员还是中层业务经理、无论你是一个工作多年的老干部还是刚刚参加工作的新员工,“负责任、忠诚而敬业”应该永远是我们每个人在工作中遵从的人生原则,我们也应该永远用这样的理念来对待自己的工作。
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员工关系管理奥妙


 员工关系管理的奥妙

文/著名中层管理专家胡一夫
 
 
 
前言:
员工关系管理的问题最终是人的问题,主要是管理者本身的问题。所以,管理者,特别是企业中高层管理者的观念和行为起着至关重要的作用。在员工关系管理和企业文化建设中,管理者应是企业利益的代表者,应是群体最终的责任者,应是下属发展的培养者,应是新观念的开拓者,应是规则执行的督导者。在员工关系管理中,每一位管理者能否把握好自身的管理角色,实现自我定位、自我约束、自我实现、乃至自我超越,关系到员工关系管理的成败和水平,更关系到一个优秀的企业文化建设的成败。或许,这才是我们每一个管理...

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企业家警示录;不转型,就灭亡!


 企业家警示录:不转型,就灭亡!

文/著名企业管理教育专家胡一夫
 
 
 
前言:
业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变,是企业重新塑竞争优势、提升社会价值,达到新的企业形态的过程。当前我国大多企业的转型主要是属于企业战略转型。
 
曾言,“现在,到了我们彻底改变企业思维的时候了,要么转型,要么破产”。企业主动预见未来,实行战略转型,确是明智之举;但从另一角度看,也是无奈之策。因此,企业分析、预见和控制转型风险对于转型能否成功至关重要。
 
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金牌销售团队组建方略!


 金牌销售团队的组建方略!

文/著名企业管理教育专家胡一夫
 
 
 
前言:
如何才能建立一支高效、高素质的销售团队?我想这个问题是企业的经理人们最关心的问题之一。销售部门是企业通向市场过程中至关重要的一环,销售人员把产品推向市场,让产品最终体现出价值,又从市场中拿来信息回馈给企业,他们是离市场最近的人。然而,如何才能保证销售队伍的高质、高效?如何让这支队伍能够形成有凝聚力和向心力的团队,忠心耿耿地为企业去开疆拓土?
 
要想取得成功,必先要打造卓越的团队,已成为企业的共识,团队的力量是无限的,“众人拾柴火焰...

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企业要发展社会责任莫推脱!


 企业要发展,社会责任莫推脱!

文/著名中层管理专家胡一夫
 
 
 
前言:
社会责任是指一个组织对社会应负的责任。一个组织应以一种有利于社会的方式进行经营和管理。社会责任通常是指组织承担的高于组织自己目标的社会义务。如果一个企业不仅承担了法律上和经济上的义务,还承担了“追求对社会有利的长期目标”的义务,我们就说该企业是有社会责任的。
  
企业的社会责任像空气一样弥漫在企业各个生存阶段,渗透到经营管理的各个角落。其精神内核是企业对内对外对相关利益者的责任。而企业坚持不懈地履行社会责任,显现出来的就是强大的...

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企业人力资源的管理


 企业人力资源管理

文/著名中层管理专家胡一夫
 
 
 
前言:
回顾过去的工作可以发现,人力资源工作在我国长期被当做一项业务或事务,很少有企业视其为全面解决企业发展问题的一项核心管理手段。其实,人是一切管理理念、方法、技术的贯彻者,人力资源管理在企业管理中最具有战略性、全局性、基础性作用,人的能动性决定了人力资源管理应该超乎于资金、设备、技术、研发、服务等任何一项业务之上,首先需要精耕细作。
 
要聚焦核心。要精耕细作就要找准发力点、抓住关键项、定位工作域。人力资源的能力建设既是企业发展的条件,也是员工发展的根本,是企...

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