复杂无处不在，复杂是管理的顽症。我们很多企业的管理者很像帕金森描述的那位老太太：花一个小时找那张明信片，一个小时找眼镜，半小时查地址，一个半小时写明信片，20分钟则是用来想到下一条街去寄信时是不是要带把伞。一个人只需要3分钟时间就能干完的事情，却让其花了一整天来犹豫不决、担心、操劳，而且疲累不堪。在《管理就这么简单》一书的作者波特看来，管理之所以被搞得毫无意义、复杂和琐碎，是因为有些管理者“将管理等同于高深复杂，以为听起来比任何人都聪明就是管理，”用一大堆无聊的事情和永无休止的...

 6S+C管理是由张满志创立的，将6S和CI有机融合创新形成的一种全新的管理模式。6S+C管理以杠杆思维为前提，以简单化为原则，以CI为先导，以6S为载体，以“持续改进”为核心方法，形成的一种“系统整合、全面提升”的管理模式。6S+C管理由100多家企事业单位推行后，证明其具有    “拿来就能用，用了就见效”的超强功力。6S+C管理的特点是将复杂的管理问题&ldq...