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保守计算，通过生产精益化管理，可帮助企业提高15——20%的效率，仅仅节约成本一项，就可提升10%左右的效益，如果企业年销售额5000万，按利润率15%计算，企业在销售环节赚取750万利润，通过生产精益化管理，可节约成本500万，相当于为企业贡献了500万纯利润。那么，究竟如何进行生产精益化管理呢？
中国企业是随着改革开放起步和发展起来的，在市场经济的快速发展中，他们忙碌于追逐快速膨胀的市场份额；当市场饱和，供大于求，竞争激烈之时，又沉迷在争夺销售额的战争中，三十多年来，形成了重市场，重销售而...