企业如何编制“十四五”规划(四)
作者:中天华博高级项目经理 于洋
2.2 行业环境分析
企业制定战略时需要分析的行业环境是指该企业所在行业及与行业有关的各类关键因素对企业发展、盈利平、战略选择的影响。目前众多企业在进行行业环境及竞争分析时,大多比较认可哈佛商学院教授迈克尔.波特提出的行业竞争结构分析框架。他是在行业竞争五力分析的基础上制定了行业竞争结构分析模型,从而可以使管理者从定性和定量两个方面分析行业竞争结构和竞争状况。
即便很多人认为波特五力过于理论化,仅仅探讨一个可行性框架。可惜目前即便在理论层面也没有另外一个可以完全替代的理论存在。一些企业...