作者文章归档:黄会超

经典案例  

作为多年在经销商领域实战及操盘的资深人士,黄老师最了解经销商,知道经销商缺什么,最知道他们需要什么!

黄会超老师是资深经销商领域顾问,有十多年的外企营销管理经验,具有非常强的经销商领域实战能力,是培训行业少有既担任过营销总监、销售副总、人力资源总监、又实际操盘经销商渠道市场的专家,形成了一套独特的经销商及销售团队管理方法,并用于咨询、实践,创造了非凡业绩。

  作为经销商领域的资深顾问,他帮助建材行业企业 雷士照明(股票代码02222)进行渠道变革,突破瓶颈,成功操盘全国最大潜力市场浙江市场,对经销商企业进行公司化改造,对经销商老板管理技能、店面运营技能进行系统专业化辅导,使年销售额一年内从8000万变2.8亿,缔造了一个品牌神话,并与该企业全面合作,进行复制,帮助全国的经销商做大做强,迅速成为行业前三甲。

  他曾带领团队,与猫人内衣通力合作,举办经销商各类培训会、忆苦思甜会、进行渠道的完美风暴,取得惊人业绩,2006年获得猫人总裁游林颁发的“最佳经销商管理顾问奖”。

黄老师家族成员多年从事经销商经营,在黄老师的帮助下,其家族所代理的快消品、家纺鞋服企业实行公司化改造,引入最先进的家电管理模式,家族所代理品牌几年时间在当地都成为领军品牌。

培训观点  

一切不能改变学员行为的培训都是资源的浪费,培训就是为了绩效。

培训是老师“知行合一”的过程,讲管理的人一定要有管理理论和实践经验,讲营销的人过去一定要是营销高手,理论、实践加演绎能力是培训的基本功,培训一定要是有效传播,所谓有效传播就是培训的价值不是体现在课堂,而是受训人员训后是否有心态的转变、是否有积极的行为改善,培训是否创造效益。

在训练学员时,表达要自然、真实,用“心”说话、用“原理”说话、用“实战经验”说话,结合学员实际,用“权变理论”说话, 一切为了学员。

授课风格  

独创“One-to-one”教练型训练模式,将NLP教练技术和教学相结合,将现场搬到课堂,对学员面对面教练,让学员上午学,下午就可以用。黄老师认为生活、管理、营销相互交融,道理想通,所以他喜欢将教学观点与工作、生活、家庭做有效关联,深入浅出,触动人心,使人印象深刻、回味无穷,非常容易接受;黄老师通常会在授课过程留有充分时间请学员提问,现场解决问题,学员受益良多。

杜绝课堂上对学员实施“讨好模式”,把课堂变为取悦学员的娱乐舞台;杜绝不符合成人学习方式的纯概念理论式乏味教学;杜绝少有关注学员收获,把课堂变成引经据典,展示老师“博学多才”的舞台。

寓教于情、寓教于乐、寓教于动、寓教于思,是“真幽默”、 是“真风趣”、临场发挥能力绝佳,是将舞台和讲台完美融为一体的人。

培训效果  

实战 实战 再实战!!!

擅长课程  

经销商“五福临门”课程:

1、《厂商共赢,打造区域强势品牌》(经销商大会必修)

2、《经销商360°管理》(厂家管理经销商必修)

3、《门店超级赢利》(经销商门店运营必修)

4、《门店超级成交》(店长导购必修)

5、《决战店长》(店长必修)

合作伙伴  

建材家居:雷士照明、TATA木门、华艺照明、凯撒琳灯饰、奥华吊顶、晾覇晾衣机、友邦集成吊顶、蓝姆特吊顶、顶善美吊顶、喜临门吊顶、世友地板、联丰地板、欧意橱柜、欧琳橱柜、伊百丽订制衣柜、海尔橱柜、奥普电器、四维卫浴、金舵陶瓷、新中源陶瓷、恒基陶瓷、特地陶瓷、欧雅壁纸、光明实木、斯可馨沙发、皇玛梦丽莎沙发、新亿家私、三叶家私、盖雷斯堡家居、贵人实木、富娃家私、迪高乐家私、皇朝家私等。

家电:格力电器、松下电材、美的空调、欧意厨电、樱花厨电、飞雕电器、贵派电器、 海尔厨电等。

黄会超老师课程预约:18007137555 (吴老师)

4招让导购变牛X


什么样的性格的导购更容易成为超级卖手?
 
看完,我相信你,就明白了...!
 
一、被拒绝后的再推荐
 
当导购向顾客推荐产品时,如果第一次推荐就被直接的拒绝,大概有90%的导购会继续向顾客再次推荐;如果第二次又被拒绝,大概只有10%的导购愿意继续推荐;当第三次又被拒绝,大概只有0.1%的导购愿意继续推荐了。如果一直被拒绝,却能坚持到第五次、第六次……顾客的成交概率自然会增加。
 
这并非什么高明的技巧,而是——执着!
 
二、成交后的再推荐
 
当顾...

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门店“财神”话术!


问题一:你能便宜点吗?
 
分析:
 
首先我们不能说:“不能!”强烈的拒绝会让顾客对你反感。当遇到这种问题的时候,我们要把顾客的问题绕开,不要直接回答,因为只要一进入价格谈判我们都会比较被动。此时钱在顾客手里,而我们的优势是产品,因此我们要让顾客充分了解产品。
 
顾客来买东西都会讲价的,我应先绕开价格,让商品吸引住他,而不要过多的在价格上纠缠。只要东西物有所值,不怕她不买,当然也不能在顾客面前太骄傲。
 
应对:
 
1、周期分解法
 
“小姐,这套产品卖XX元,可...

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淡季思想不能淡!


家居建材业淡季营销首要目标是在销售淡季取得成本与收益的平衡。其次,充分利用淡季市场的空间与时间调整销售的产品、广告宣传、销售管理、客户维护、品牌推广、清理积压库存、员工培训、旺季销售准备。
 
一、销售技巧
 
一是把产品透明化销售,突出产品的形象;
 
二是把产品科学化销售,突出产品的附加值;
 
三是把产品生动化销售,突出产品的使用性能;
 
四是把产品情感化销售,突出人文关怀的作用;
 
五是把产品多功能化,突出产品的合理性、实用性销售。
 
二、促销模式
 
淡季的销售...

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