首先得谈到“洗牌”这一词，它在营销领域的使用较早出现在家电行业，其最直接表现在于：当行业出现饱和、竞争白热化时，经营不善、内部管理混乱或先天不足的弱小企业被淘汰出局或兼并，而少数强势品牌在经过激烈竞争后，得以继续发展并占据了大比例的市场份额，市场呈现了大品牌鼎立的暂时性稳定局面。
以家电为例，彩电、冰箱、或空调等家电行业，在市场发展时期的高利润空间，吸引了实力各异、良莠不齐的众多进入者，部分品牌经过生产能力、销售...
2005，是床上用品行业“洗牌”的一年吗？
评论
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业内有一些朋友在谈到床上用品的发展趋势时，提到明年（2005年）将是床上用品行业“洗牌”的一年，这一点我不认同。