作者文章归档:胡梓泳

胡梓泳

业务人员怎样如虎添翼?


作为销售渠道的“主力队员”,业务人员对一个公司的“贡献”是有硬指标可以衡量的,那就是每个月的销售任务和汇款数量。这本来无可厚非,任何公司的利润来源于产品的销售。但过于简单地认为销量、回款就是企业的一切,会导致业务员为完成销售任务,忽略了销售上的其他必要因素,结果是:经销商月底压货、库存结构混乱,促销员信心动摇…面对这种种问题,我们从业务人员密切相关的终端市场推广的角度去考虑,试着去回答以下问题,找寻让自己“如虎添翼”的答案。

  1、你的品牌形象很突出吗?

  在产品同质化十分严重的今天,建立品牌...

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