作者文章归档：马方
先说一个案例，这是一家综合类的上市公司。其业绩较为平稳．现金流量也较为充裕。正值公司对内部管理机制和行业及产品业务结构进行大刀阔斧的改革和重组创新．企业结构发生了较大的调整。为了保持业绩稳定和公司在核心人力资源方面的优势。经邦咨询考虑对公司高级管理人员和核心骨干员工实行业绩股票计划，既是对管理层为公司的贡献做出补偿。同时也有利于公司吸引和留住业务骨干 ，有利于公司管理制度的整体设计及与其它管理制度之间的协调和融合 降低制度安排和运行的成本。
计划内容：
1) 授予对象：公司高级管理...
股权激励机制最早产生于 20 世纪 70 年代的美国。自 20 世纪 80 年代以来 , 股票期权的管理者激励机制在西方国家的企业中广泛应用。关于管理者股权激励的有效程度一直是各经济学家争论的焦点。一些主流经济学家认为 , 以股票、期权作为经营者与企业之间的资本纽带 , 有利于调整管理者和所有者之间的权力平衡 , 能真正调动管理者的主观能动性 , 起到长期激励和约束的作用。其他的经济学家则持反对态度 , 认为经济利益的悬殊直接打击了一般员工的工作积极性 , 而真正的高级企业管理者对股票等财富的反应迟钝 , 以高级管理者为对象的股权激励所起的作用不大 , 应当大力推行员工持股制度。然而 ,...
摘要：初创团队如何分配股权？创业公司如何才能走得更长远？这是许多创业团队面临的问题。
1、对于初创公司，什么时候开始设定股权制度比较合适？
初创公司最好从成立之初到进行A轮融资前设立股权制度。初创公司一般会追求绝对公平而平均分配股权，另外，初创公司刚成立，其发展模式、发展前景均需要等待市场验证，这样对于各创始人之间的贡献大小就无法量化，除了平均分配，可能也无法达成一致意见。
但如果初创公司一旦开始融资，则就已经初步证明了公司的发展的前景是良好的，也能判断出在公司的这段时间哪位创始...
企业对生产收益的分配主要用于对股东投资的回报和员工薪酬支付或激励，他们是企业运营不可或缺的两大群体。因而，一家企业懂得分配机制是一个大智慧，这决定着企业的运营能力。
在企业中，主要的分配机制有四种：家族化分配、合作化分配、期权化分配机制和分红化分配。
家族化分配指的是主要家族成员都持有法人股份。家族化企业是世界上最广泛存在的企业形态，如果不让主要家族成员持股，就会造成很多悲剧。这种分配机制存在干活的时候把亲人当作亲人、分钱的时候则把亲人当作外人的倾向。慢慢地，血缘关系就会淡化成社会...
有公司拿出股权和资金留住员工，试图内部孵化出关系未来的产品；也有公司鼓励员工辞职创业，拿出真金白银来投资，帮助拓宽自己的版图；更多的公司还在寻找内部创业机制的路上。
内部创业有不同模式，有公司拿出股权和资金留住员工，试图内部孵化出关系未来的产品；也有公司鼓励员工辞职创业，拿出真金白银来投资，帮助拓宽自己的版图；更多的公司还在寻找内部创业机制的路上。
“共同安全体系”
“内部创业”这一概念最早于1978年由吉福特·平肖（...