作者文章归档：李悦敏
一，项目经理并是一定要特别强的技术背景
一、新药研发效率下降明显，投入产出比持续下降
现代药物研发流程已基本确定下来，核心部分是从先导物(lead)的发现、优化得到药物候选物(drug candidate)，到I-III期临床试验直至新药上市。然而，目前全球创新药物研发已经愈发艰难。
前瞻产业研究院医药行业报告统计数据显示，每个药物从明确分子实体至被批准上市，平均耗时8-14年，投入2亿美金;如果考虑到成功概率，则每个上市的药物背后，平均需要超过13亿美元的投入来支持。新药研发周期漫长、耗资巨大、风险极高早已成为新药研发内在的“特色”。
图表1：药物研发耗时及费用测算(...
2013年，GSK公布了两项“令人失望”的药物试验，先是称MAGE-A3癌症疫苗的试验结果不理想，后又在11月称针对慢性心脏病人的一项主要药物投资未能降低心脏病发作以及中风的风险，而据了解，GSK为此已付出1.5亿英镑的研发费用。无独与偶，12月武田药业公开资料称其开发的GPR40类拮抗剂药物TAK-875因肝毒性过大而叫停，这对刚失去Actos专利保护的武田药业无疑是一个巨大打击。
据前瞻产业研究院发布《2014-2018年中国医药行业深度调研与投资战略规划分析报告》数据显示，药物研发失败的案例绝不止这几个，根据各大药企公布信息统计，前十大...
如今新药开发难度日益增大，有关新药研究筛选化合物的数据显示，成功率仅为百万分之一到万分之一，即使进入Ⅱ期临床研究的药物仍有4/5遭淘汰，上市后真正盈利品种仅为全部上市药物的30%，不少产品因种种原因而撤出市场，以高价独占市场的占比更少。在新药研发中，每个新分子实体(NME)从发现到上市，需要耗时13.5年，投入2.64亿美元(研发过程不遇到挫折时的成本)。
由于研发过程中风险无处不在，将风险成本纳入计算后，每上市1个NME所需的付现成本为8.73亿美元。由于药物研发周期很长，投入的资金长时间得不到回报，将资金成本纳入计算后，每上市1个NME所需的实际...
产品选择对企业成长至关重要。一个成功产品成就一个企业的例子比比皆是。很多企业在某领域的优势也是由于一个成功产品逐步发展起来的。尽管对产品选择日益重视，但依然存在一些误区。
误区一：产品选择与研发战略脱节 很多企业都声称自己有清晰的研发战略和明确的方向，然而事实上研发战略却仅仅停留在纸面上，没有成为实际产品选择时首要考虑的问题。具备雄厚研发资源的大企业更易走进这个误区。这些企业常常认为自己既然拥有如此丰富的资源，对于所有好的产品都应该做些尝试。但即便尝试也要在研发战略的统领下做有规划的机会性尝试，否则只能造成资源过度分散，反而不能将优势资源作用最大化。...
在创新流程中，市场(营销)和研发之间的桥梁是影响企业创新绩效的关键点。
在本文中，我们将通过对多个企业的调研，从流程管理的角度来分析市场/研发接口的问题。功能角色和职责市场和研发在创新流程中有多种形式。例如，它们可以以合作伙伴的形式在流程中占有同等重要性;或者其中之一扮演主导的角色，另外一个扮演支持的角色。 当然多数情况下市场和研发的职责分配仍然是传统式的。大多数企业(占所有调研反馈的64%)提倡市场和研发在产品开发项目评估中享有同等分量;建议研发和市场在以下流程中占有同等分量的企业比例为：创新性新产品创意的挑选和评估(56%);全新产品创意的产生(54...
为什么关注需求？
在我的理解，一个产品的成败源自于需求，有好的需求才有好的产品，需求是对产品战略和商业模式的分解，化为可执行的步骤。需求阶段实际上是做正确的事，而产品设计是把事做正确。需求对了，大方向正确了，产品最终效果是不会偏差多远的的，而如果需求错了，方向错了，设计再出色也无法挽救产品的失败。
工作中的一些状况：
需求描述不清楚，没有挖掘深入的需求，无法展开工作
需求沟通不明确，老板是A，产品是B，UI做成C，开发做成D，造成设计、开发的返工
需求少了，跟踪不到来源
需求反复...
我们初出茅庐，在选择职业的时候，常常看中的是薪资待遇、工作是否轻松、是否体面等外职业生涯的发展，而较少的关注是否能得到技能和品性方面成长、是否有足够可支配时间学习等内职业生涯的发展。然而，这些外在的因素极易发生变动，而且在你内功不好、不足以匹配相应的外职业生涯的情况下，这种能力和野心的不匹配会给你带来极大的困扰。
伊隆·马斯克、杰夫·贝索斯、比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯这些商界大佬的发迹史，很大程度上是因为我们想知道：他们到底是怎么成功的？他们具备怎样的素质能让他们脱颖而出创业成功？
然而大多数时候我们看到的只是他们的人生故事和性格爱好，而上面的这两个问题即使是商学院的学者也百思不得其解。哈佛商学院的一项最新研究就希望能够以一种新的研究方式来更好地理解商界领袖们的成功奥秘。
“要想发现创业领袖具备的技能和行为总是很难，”哈佛商学院企业管理系教授Lynda Applegate说，“部分原...
hi，我是一个刚毕业的新人。最近在纠结，大公司和创业团队我该选哪一家？待遇和福利都相差不多，业务方向也都是自己喜欢的。我该怎么选择呢？