作者文章归档:李江涛

清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任;清华大学经济学研究所博士后研究员;南京大学管理学博士,国内著名管理突破专家;中国立心国际管理研究院首席管理学家;多所知名高校博士生导师;中央电视台新闻频道解读两会政府工作报告专家、中央电视台奋斗栏目观察员,广州电视台快乐旅游特邀主持人,北京电视台“名师讲坛”主讲人;亚马逊全球中文经管畅销榜主讲人;清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA课程教授。

李江涛:把握经济大环境,就是把握未来趋势


我们很多人没有意识到中国在发生什么变化。中国人原来为了活着,吃什么都行。现在有钱了,愿意花钱买好的东西,这是根本的原因。中国这种变化,企业家要关注。中国的未来是越贵的东西越有市场,越好的东西越有市场,其实人们不是想买贵,而是想买真、买好。真的、好的东西往往都很贵,而恰恰很多人又很有钱,这就是未来的一个趋势。

未来有一个产业会越来越发达,这个产业就是健康产业。还有一个产业也会越来越发达,这个产业就是精神产业。像品牌都是属于精神产业,像LV的包都是精神产业,品牌的背后是一种精神的满足,而不仅仅是物欲。

我们中国的经济已经从数量增长转变成质量增长。现在不是一个数量增长的时代,而是一个用新的...

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李江涛教授:商业模式的核心,价值主张


  商业模式的第一个问题是价值主张。先说说什么叫价值。我们生活中一般不叫“价值”,而叫物的价值分两个方面,一个是生活中的价值,一个是商业中的价值。生活中的价值,直白点说就是我有困难你帮不帮我,你有困难我帮不帮你。一个会做人的人,“好处”或者叫“用处”。因为一个东西有好处,才有利用的价值。

  事一般来说都懂得帮助别人,帮助别人的人都是有价值的人。帮助人的方式有两种,一种是在关键时候帮助别人,一种是在日常生活中帮助别人。中国人比较重视那种能在关键时候给我们带来帮助的人。在关键时候对我们有帮助的人,我们记得比较深刻。当...

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李江涛教授:合作共事,让参与者有利可图


  合作其实是一种利益绑定,让参与者觉得有利可图,最终能够实现互惠互利,合作的项目才有生命力。

  某公司人事部每个月都要组织一次集体活动。活动在户外进行,虽然是以比赛的方式展开的,但为了使更多的人都能参与进来,活动的项目并不复杂,一般都是做做团体游戏,进行个唱歌比赛,组织个球类运动之类的。人事部的本意是让大家在忙碌的工作之余能得到短暂的放松,可是他们发现,即便是在工作时间举办的活动,大家的参与意识也不高。通过调查,人事部发现,主要是活动与各部门繁忙的工作存在冲突。大家都很忙,谁在工作时间参加这项活动,就意味着下班之后还要加班完成当天的工作。所以,看似是娱乐活动,最后却变成了各部门的负...

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李江涛教授:管理者如何接纳和成就他人


有些问题我们需要思考,比如,父母对你好,你孝顺父母;父母对你不好,你还能不能孝顺他?部下对你好,你去关心他;部下对你不好,你还能不能关心他?领导对你好,你拥戴他,他有什么事儿你帮他解决;领导对你不好,你怎么去对待?

现在的人一般是你对我好,我就对你好;你对我不好,我就对你不好。比如很多企业,你赚钱的时候,有没有考虑考虑环境的问题?如果没有人发现,你会不会不作任何处理就排污?古人讲人要学会敬天,现在的管理者是不是应该有这样一个思考?你如何对待你的部下?如何对待你的老领导?作为企业家,当你的企业做到一定程度,你如何对待顾客,如何对待周围的环境?这实际上都是一种人性的思考。

两千年前孔子对...

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李江涛教授:以管理为基础,研究社会大趋势


商业模式是一种管理手段,它一定是以战略为基础的。研究战略一定要研究社会大趋势,研究行业大趋势,研究大格局。所以,研究一个企业一定要研究社会大趋势。

为什么中小企业不需要研究战略?因为中小企业的战略问题别人帮它研究了。中小企业不需要研究战略,只需要研究模仿,看别的企业怎么做,然后照着学,并做得比别人好。中小企业学习的对象已经帮它把战略制订出来了。

做企业一定要具备三个方面的条件:资源、方法和人。这里的资源是一个很宽泛的概念,有方法没资源不行,有方法没有人也不行。这三者结合起来才能带来商业价值,而且各种资源的配置一定要完整。

获取资源有一种廉价的方式,就是送礼。送礼是用廉价的东西换...

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李江涛教授:职场闲谈,避开职场的禁忌


职场上茶余饭后的闲谈能够促进交流、活跃气氛,乃至缓解疲劳、消除压力,从而有效地提高工作效率。然而祸从口出,闲聊也不能百无禁忌,某些闲言碎语并不属于办公室,不经意出口,可能就会使你成为闲聊的炮灰,或引起同事或上司对你的负面看法,或对你的能力产生怀疑,或引发同事之间的争端等等。所以,职场闲谈最好也不要等闲视之。

身处职场,大家都知道,工作间隙大家一起聊聊天能加深同事关系、增进对彼此的了解,也能放松疲惫的神经。但是,闲谈并不是没话找话说,也不是显摆卖弄,不负责任不经大脑地乱说,一不小心就伤了别人的感情,破坏了和谐的人际关系,会让人付出巨大的代价,更有甚者会断送自身的前程。

2015年4月6...

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李江涛教授:企业家能驾驭自己的情绪,才算具备商业智慧!


过去的30年,中国经济的增长,令人叹为观止。经济的飞速增长引发了一场影响深远的经济和社会变革,但同时也造就了一代体力精力严重透支的商界精英。企业家是一个被人们羡慕、尊崇的群体。然而,正是这样一个被无数光环笼罩的群体,时常背负着常人难以想象的心理压力。2008年,中国一个企业家协会的调查显示,没完没了的会议、出差和应酬宴请,让中国四分之一的企业高管患上了高血压,90%的人工作负担与压力过重。

心理压力通常指环境要求与机体应付能力不平衡而导致的生理变化和情绪波动。处于激烈市场竞争中的企业家面临着前所未有的风险与压力,心理压力过重又会引发其他一系列问题。企业家深感自己对企业的兴衰所肩负的重任...

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李江涛教授:对企业商业模式创新的总结与反思


关于企业的商业模式是企业当前管理创新的热点。一些曾经创新经典企业是我们长期要研究的对象。今天主要说说分众传媒和江南春。

江南春的名字第一次听特别是有诗意,仿佛是一个一首握着书卷,一首握着长笛的书生。

分众传媒曾经是被学术界和资本追逐的对象。随着岁月的流逝,他们的光芒在逐渐的退出。是该总结和反思这些明星企业的时候了。

分众传媒是一个能够把握时代机会,在一个小小电梯口成就一个上市公司,这可以算作一个奇迹。

一、分众传媒的成功理由

1、把握了电梯口的机会。

中国的大规模的楼宇的出现,汇聚了大量的人流量,这些人流量成为一种商机。电梯口成为汇集人流的主要场所,因此就具有商业价值,这也成...

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李江涛教授:企业做大,不是运气,而是智慧


  很多企业家希望自己的企业不断壮大,怎么把企业做大?李老师的观点是,做大不是运气,而是智慧。

  一、做大,是一种思想的体现

  一个企业能够做大,首先是思想,企业家的的思想。这种思想就是能够驾驭时代的变化,把握人性的走向,趋利避害,实现其企业的在精神上的成长。这种把握思想的能力就是智慧。这种思想包括,西方人所说的愿景,也包括中国人所说的精神力量。就是那种坚强的意志。

  二、做大,是一种能力的体现

  一个企业能够做大,是企业家能力的体现。一个企业能够做大,需要能力,需要整合资源的能力,需要聚集人心的能力,需要对社会发展趋势的深刻洞察,对顾客需要的深度把握,需要对自己的所从事...

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李江涛教授:理性对待合作中的分歧!


在公司内部,你与同事可能需要结盟共事,也可能因利益而产生分歧。利益的分配,合作的方向,合作过程当中各方付出的多少,都可能成为分歧的根源。

小A和小B是校友又是同事,平时关系很不错。公司打算做一款APP应用,就把这项技术研发的活交给了他们俩。两个人对这个项目都很感兴趣,很快就共同制订了计划,加班加点地忙活起来了。

合作共事就怕遇到困难,顺利的时候一顺百顺,按原计划执行即可,可是一旦遇到困难,分歧就会随之而来。

由于领导几次提出了修改意见,项目一下子陷入了瓶颈。两个人心情都不好,中午一起吃饭的时候,小A一会抱怨领导意见多,一会又说小B当初应该多听他的。小B也火了:“事后诸葛...

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