在中国经济进入下行周期之际，产业面临升级和去产能双重压力；与此同时，中国又已变成资本净输出国，企业在海外配置资产的需求旺盛。在这样一个时点，中国企业的转型问题变得尤为急迫。FT中文网近日采访了普华永道中国管理咨询合伙人、曾为多家中国企业提供过转型咨询的陈兆丰先生，请他畅谈他对近年一些令人瞩目的转型案例、大型国企转型、以及国家“指挥棒”作用的观察。以下为访谈实录：
记者：中国企业转型有哪些常见的路径？每种路径分别适合什么样的企业？
陈兆丰：我认为企业转型有三个维度：横向、纵向和跨界。横向转型就是把产品和服务做横向扩充。比如海尔从只做冰箱，扩充到洗衣机...