作者文章归档:邓平礼

广东人啊人网络技术开发有限公司是一家从事人力资源综合服务的互联网企业,也是一家从事人才测评软件开发的创新型企业。公司成立于2014年8月22日,办公地址位于具有东莞“硅谷”之称的天安数码城。我司是东莞唯一一家提供专业人才测评服务的企业。公司现有四个子公司和分公司,共有专职人员60多名,主营业务为T12人才测评 , Renaren inside, 企业管理咨询, 高考志愿填报等。

为什么管理者都需要领导力?


根据调查在很多的企业中,中层管理者都缺少领导力的元素,且总经理在阐述公司战略时都不清晰,而中层管理者在被问到公司的战略重点时,回答都是云里雾里。试想,在这样模糊的战略描述环境下,员工又怎能很好的贯彻执行管理意图,如何支撑到战略的实现。为什么会有人追随,追随的原因又是什么?

1、自上而下或自由放任式领导风格,阻碍员工坦诚讨论问题

  在企业中一些高层管理者在说问题时,往往会往下说,也就是在领导眼里员工问题一大堆,员工就应该恶补各种执行力、责任心、主人翁等职业素养知识,员工就应该提升各种沟通、思维等方法技巧。很少有领导会认识到自身的问题。

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通过人才测评,做到精准识人


随着人工智能的发展,很多人都会被机器取代,但是真正优秀的人才无论是在过去、现在,还是未来都非常稀缺。
 

所以优秀的HR应该如何去寻找这些人呢?

 
寻找「人」而不是某个标签
 
很多HR寻找人才时首先瞄准BAT、TMD等名企,但HR还是要问问自己,想要的是「人才」还是「某某名企的人」。
 
也有不少CEO或业务部门负责人偏爱名企出身这个标签,喜欢以公司大小、知名度来衡量和判断候选人的优劣,非BAT,TMD出来的人不看。
 
这样的人才质量真的好吗?真的就能为公司创造价值吗?
 
如果按照这种...

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有的情况下,跳槽并不会让你变得更好


老板整天板着一张脸,同事老是喜欢甩锅,工作内容太过简单无聊,办公室环境太过压抑……这些问题使得当今的年轻人一言不合就辞职,而全然不考虑好像还没找到下家。 

 

再说,天大地大,还能找不到一份工作么? 

 

抱着这种心态,脑子一热,裸辞! 

 

 大家对于裸辞之后的看法也呈现两极分化状态。 

 

完全不后悔裸辞 

 

当事人小A分享:与其每天怀着上坟的心情去上班,还不如辞了,换个环境,甚至还可以换个行业。在...

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新高考变革国家人才选拔方式


高考,作为我国最重要的人才选拔方式,以其“指挥棒” 的作用几乎指导了12年的教 育历程,也是K12阶段学习 “唯分数论”的主要影响因素。

201494日,国务院发布 《关于深化考试招生制度改 革 的 实 施 意 见 》 ( 国 发

[2014]35号),提出分类考 试、综合评价、多元录取的 考试招生模式,在很大程度上进一步健全促进公平、科 学选才、监督有力的体制机

制。

截至目前,已有14个省市地 区开始行动,在这一新的变 革浪潮中,企业是否能发掘 出新的商业机会?且看下面的具体分析。

新高考变革国家人才选拔方式

新高...

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TED高赞演讲:为什么“内向的人”更适合做领导?


“内向到底指什么?内向者如何将性格天赋发挥到最大化?”

 

外向和内向不是割裂二分的,卡尔·荣格(Carl Gustav Jung)说过:

世上绝没有一个纯粹的内向的人,或者一个纯粹的外向的人。如果这样的人存在的话,那么他会在精神病院里。人的心理是复杂,不是每个行动选择都可以用外向、内向的性格诠释。

但在现代社会,内向的性格特征确实会对很多人造成困扰,比如有很多人说自己在公共场合会感到焦虑,也有人认为内向性格特征是成功的阻碍。

 

今天分享的这篇文章,来自苏珊·凯恩关于“内向性格的力量&rdq...

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判断领导是否值得追随,就看他是否具备这种能力


追随,是期待通过这个过程,获得成功,甚至超越原本追随的人。

工作上,人不能选择自己的领导,而是否追随,却是人内心可以去主动选择的。

职场生涯短短数十年,判断自己跟随的领导是否值得追随尤为重要。

一、超级领导,带出超级人才

 

《哈佛商业评论》2016年1~2月刊上有篇文章名为《超级领导》,作者西德尼.芬克斯坦提到他所观察到的一个有趣现象:

“任选世界上某个行业,研究业界高管的成长经历,你会惊讶地发现,其中一半都师出同门,都曾经为某位‘超级领导’工作过”。

文中提到一位超级领导,朱利安.罗伯逊(金融投资大师,对冲避险基...

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如何让管理变得轻松轻松,五个阶段让你轻松做到


HR之所以常常被边缘化,是因为HR的工作从来只是企业经营的辅助单元。企业的先天基因是商业组织,以营利为最终目的,其社会责任也必须基于这一目的才能展开。当HR的工作与企业经营现实和经营诉求脱离,被边缘化是迟早的事。 

理解了企业战略,HR就占领了运营的制高点;理解了企业如何盈利,HR就有了话语权。 

如果HR出台任何一项政策,都是为了挣到更多的钱、抓住更多的机会、建立更好的竞争优势,HR的工作又怎么会被边缘化呢! 

一个成功的HR不应局限于对人力资源的管理,还应在经营管理上有所作为。 

今天的很多企业,不是管得不够,而是管得太多了!可能提升了...

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做好人才测评,才能减少面谈的时间


1、  入职面谈的误区

1    入职面谈不重要:这是入职面谈的一个极端,认为无需做面谈。对入职面谈不够重视,认为可有可无。认为既然公司与个人相互认可,到公司入职了,做好试用期管理就好,无须前期的面谈。

2   入职面谈无重点:入职面谈准备不足,面谈毫无章法,没有重点,不知道谈什么,更不知道如何谈,与新员工“瞎聊乱谈”。

3    入职面谈形式化:入职面谈草草了事,走形式,无实质内容,简单介绍岗位后到岗工作。形式化是不重视的体现。

4    入职面谈太压抑:这是入职面谈的另一个...

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没有擅长的职业,需要忍受的就是种种苦痛和不堪


又是一年毕业季,每个毕业生可能都在思考一个问题,到底我该选择什么样的职业?

职业生涯导师的24K

黄金标准,喜欢、擅长还赚钱。

这样一个职业,对任何人来说都是芳草鲜美、落英缤纷。

不过职场上“世外桃源”不多见,一地鸡毛却经常遇到,因为做到真正喜欢和擅长的确很难。

时光流逝,岁月变迁,这个问题从古到今,困扰了人们很多年。

“桃花源记”的作者,著名田园派代言人陶渊明老先生,就为之苦恼了一生。


陶渊明喜欢什么职业?

“采菊东蓠下,悠然见南山”,诗人的本职是农民,可他喜欢种田吗?

要知道,陶渊明...

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马云为退休准备了10年: 企业在没有完善的调整机制的情况下,应如何进行内部调整?


9月10日,马云和张勇,两个相差8岁的男人将完成中国最大的互联网巨头阿里巴巴董事局主席一职的交接。


 

接棒背后,立志要做102年阿里巴巴年已历经20年,从不确定盈利模式起步,到2019财年营业收入已经达到3768.44亿元,增速高达50%以上。在业绩快速奔跑的同时,阿里巴巴内部组织架构也经历了多次调整。每一次组织结构的升级,实质都是阿里巴巴感受到机遇和挑战后的自我变革,而每次组织升级,往往也随之带来业务的爆炸式增长和战略的突飞猛进。因此,“拥抱变化”可以说是阿里文化中常常被员工们提及的一条。

 


“战略如果...

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