作者文章归档：纪超
效率就是利润，业务流程为内因
作者：奥奕咨询顾问 Kevin
最近一个多月，芒果台的某档明星开餐厅的综艺节目热度堪比盛夏的气温，每周节目更新后都会被网友们送上热搜。如此空前的盛况是因为节目里承担店长一角的某明星，言行举止管理风格像极了无理取闹的霸总，引起了社畜们的反弹。其实开店和做企业的道理一样，节目中兵荒马乱状况百出的问题，不仅仅是来自于老板的管理风格，更深层次的原因还在于业务流程的混乱。时间就是金钱，效率就是利润，所以说业务流程是企业提升效率获得利润的关键指标之一。
业务流程，是为达到特定的价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动。活动之间不仅有严格的先后顺序限定，而且活动...
招聘渠道的建设与优化
作者：奥奕咨询顾问 Kevin
“金九银十”的招聘旺季即将到来，企业的HR们不仅要抓住本年度社会招聘的小尾巴，同时还要拉开秋季校园招聘的帷幕，在时间紧任务重的情况下，省时省力的有效招聘便成了HR们的头等大事。随着时代的发展，企业招聘渠道发生了翻天覆地的变化，从校园招聘、人才市场等传统的招聘渠道，进化到更为便捷快速的网络手段，建设招聘渠道并进行优化管理，是企业招聘的助推器，也是做好招聘工作的重点之一。
招聘渠道是组织招聘行为的辅助方式，首先要根据自身企业特点对招聘进行定位，包括招聘需求、企业成本、招聘效率等多维度定...
不拘一格降人才——企业如何搭建合理完善的人才梯队
作者：奥奕咨询顾问 Kevin
据外媒报道，国内某科技巨头计划将俄罗斯研发中心的员工数量增加近3倍，到2019年底，计划招聘500名员工，并在5年内延揽1000多位新专家，一旦计划落实，俄罗斯将会成为该企业的第三大海外研发中心集中地。随着全球经济一体化，企业在人才队伍搭建上也越来越国际化，人才抢夺战愈演愈烈，做好人才储备搭建人才梯队也成为了企业人力管理中一项重要内容。
人才梯队建设是企业从内部和外部发现优秀人才，在工作中予以培训培养，形成继任者的人才源泉，为实现企业战略目标提供坚实的保障。搭建人才梯队是一个持...
千里之堤——浅谈企业内控管理
作者：奥奕咨询顾问 Kevin
炎热的夏季结束了，天气开始传来丝丝凉爽，然而最近的互联网行业却依然躁动热点频发，“某厂女总监贪污、某司资深总监收取贿赂”等新闻都指向了一个敏感的词汇：贪污舞弊。对于此类新闻，业内几家领军企业表现出来的态度非常刚：严惩不贷，绝不姑息。重拳出击之下，企业内部反贪污反舞弊拉开了帷幕，大家清晰的知道在千变万化的市场中一招不慎满盘皆输，衰败总是先来自于内部，正所谓千里之堤，毁于蚁穴。
随着市场经济的快速发展和科技的进步，近年来披露出的舞弊案件也呈上升趋势，企业舞弊行为的规模之大、手段...
组织变革，老马也要走新途
作者：奥奕咨询顾问 Kevin
达尔文说过“幸存下来的物种，并非是最强大的，也并非是最聪明的，而是能最早适应变化的。”这句话不仅适用于生物进化理论，也同样适合于市场经济。当前全球经济已经进入数字化时代，外部的市场环境使得企业不得不做出变革，以适应新的市场竞争。为了实现数字化转型、提升数字化生存能力，组织变革已成为现代企业管理中的核心内容，2018年华为、腾讯、小米、万科、美的等行业巨头纷纷进行组织变革，在今年京东、百度等企业也搭上了组织变革的列车，踏上了企业新的长征路。
组织变革是指组织根据内外环境变化，及时对组织中的要素（如组织的...
中年人也需要职场春天
作者：奥奕咨询顾问 Kevin
近期，在“FIRST青年电影展”中的一段关于“人到中年无戏可演”言论，引起了很多网友的共鸣，尤其在如今愈演愈烈的裁员潮的形势下，中年人的危机前所未有的高度爆发，在平均年龄越来越低的互联网行业，“25岁还在读研，30岁已经老了”的困惑更是让人怎么也想不明白。其实企业只要上了规模，人在里头就容易被螺丝钉化，看起来操盘的是一个很大的项目，其实仅仅是航母的一部分。完全低龄化的人员结构未必合理，对于企业来讲，设计好员工的素质结构，是改善人力资源结构的重中之重。
在企业...
团结就是力量——团建的重要性
作者：奥奕咨询顾问 Kevin
近日的饭圈一片红红火火热热闹闹景象，起因是某明星被质疑打榜数据不高又如何有众多粉丝捧场演唱会，于是引发一众粉丝团结起来为偶像打榜，因粉丝大多在80、90年代出生，所以自称为大型“夕阳红粉丝团建活动”，最后在“夕阳红”们的团结协作下，该明星以破亿的影响力高居某社交媒体榜首。如此高效、团结的“团建”可谓是每一个企业都梦寐以求的，无数领导者为了如何做好团建工作掉秃了头发，毕竟团建搞得好，公司变成宝。
很多人以为团建就是企业开展旅游、...
干得好也要说得好——沟通管理的重要性
作者：奥奕咨询顾问 Kevin
沟通，其实是一个老生常谈的话题，生活中工作中时时都在沟通，而有效的沟通，往往能够给人营造一个愉悦的氛围，可以让事情进行的更加顺利。有效的沟通越来越多的被应用在企业管理上，很多管理者都在倡导“沟通”的理念，甚至一些管理者会把沟通放在首要地位。那么企业的管理者该如何去做沟通管理？什么才是这门语言的艺术的正确得打开方式？
沟通管理是企业组织的生命线，管理在某种程度上也是沟通的过程，沟通管理是企业管理的核心内容和实质，是实现管理职能的主要方式、方法、手段和途径。英特尔公司的...
如何登上领导力的“铁王座”
作者：奥奕咨询顾问 Kevin
在现如今的经济转型与变革时期，企业能否在激烈的角逐中获得竞争优势，在很大程度上取决于企业管理者的领导力。卓越的领导力，能够引领企业员工在复杂迷茫的环境中确定战略目标，找准发展方向并制定发展计划，打造一个强有力领导层团队，也是现代企业管理中的 “权力的游戏”。那么究竟什么是领导力？领导力的核心要素又是什么？如何才能登上领导力的“铁王座”呢？
美国前国务卿基辛格博士说过：“领导，就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。&...
招聘与裁员，优化人才结构的两板斧
作者：奥奕咨询顾问 Kevin
随着2019年上半年的结束，朋友圈里的年中总结愁云笼罩，没有了以往的岁月静好。究其原因，我们盘点了一下近期的职场大事件，发现裁员已经变成了上半年的主旋律。市场经济环境低迷的外因是一方面，更多的企业调整也是基于战略的变革，人才结构优化的内因需要。
企业在发展过程中的每一个阶段都承载着不同的目标，其中关键因素在于“人”力的发挥，归根到底，企业的成功，来自于人力资源结构合理化、人才质量的高级化。人才结构优化是对群体要素和系统的组织配合方式的不合理性与失调的地方进行调整，使其发挥最大效能。构建合理的人...