作者文章归档：王思思
很多企业都在盲目地做裂变，裂变做的很多好，但是裂变后留存的客户没几个，结果就是：花了大价钱，没有2个客户。
所以，在做裂变的时候就要想好用户留存。那么用户留存的价值何在？
用户留存，就是让用户在你的产品（app/平台/网站/小程序等）中留下来，并“安家落户”。
不同产品做用户留存的价值有所不同，但最终目的都是希望通过用户的留存产生商业价值。
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先剖析了解你的用户
通过各种渠道或裂变手段初步获取到的用户，并非都是你的目标用户（或部分暂时不是你的价值用户）。
你的用户是谁，从哪里来，他的哪些标签信息有获取...
市场遇冷，企业们屯粮过冬，任何公司都希望把每一分钱都花的最有效率。但一个残酷的现实是，现阶段，不少企业都开始遇到了增长瓶颈：增长缓慢、增长停滞，甚至负增长。企业以往信奉的“增长黑客”，如今正在逐步失效。经营者们不得不寻求更高效率，更高性价比的增长方法。
例如今年年初火起来的“私域流量”，到现在的热度也丝毫没有下降。究其原因，除了今年没有其他爆炸性的投资风口供互联网创投圈追捧，以及包括吴晓波、龚文祥等人对私域流量的力推之外，更多的还是企业基于对增长的焦虑。
在微信公众号早期，一些ToB企业运营微信公众号，主要承载的就是企业...
很多公司想做微信引流、社群裂变，但是不知道路径和文案，接下来我将分享我们的操作路径和文案，供大家参考。
下面是我总结出来的引流裂变六部曲，即是万能引流公式：客户定位+目标鱼塘+设计超级福利+引导行动+建立信任+连环裂变。
1.客户定位
你是做什么产品的，你的客户群体是哪些，他们是男是女，是“宝妈”群体还是大学生群体，他们的兴趣、爱好等。你只有了解粉丝群体的属性，才能更好地设置对应的福利，以及更好地找到精准的鱼塘。
2.目标鱼塘
目标粉丝聚集的地方都可以成为我们的目标鱼塘。鱼塘...
我们常见的运营一般可以分为三种：内容运营、用户运营、活动运营。当然，它们的运营手段和作用不同，它的考核指标也不同。如果我们要做用户增长，要根据自己的需求定目标，接下来我们详细分享一下：
1、运营3大手段的不同作用
（一）内容运营
内容运营我们常规分为PGC和UGC，即专业产生内容和用户产生内容，PGC专业产生内容就是指由我们的产品运营人员，比如说像之前的媒体，纸媒或者互联网媒体都是由专门的编辑人员对内容进行专业的收集加工发布的过程，包括说，专题策化的一些手段，将我们的内容能够有效的集中的呈现在我们的用户面前UGC即用户产生内容，比如说，社交网络SNS...
上节课我们讲了竞品分析、产品定位和推广方案，这次分享我们从推广实施的角度来分享：
四、推广预算
据以上推广方案对各渠道做预算配比，与老板敲定最后的第一期投放预算。
五、制定目标
对于一款APP，个人觉得由两方面决定关注指标。
1 产品运营阶段：
A、种子期： 主要目的在于收集用户行为数据，与产品设计时的用户模型做对比，有目的性调优。主要关注数据有：页面路径转化，按钮点击，启动次数，启动时间段，停留时长等。这个阶段数据量不求大，但求真实。用户来源的话，可以先做免费渠道，如果能有一些首发资源更好了。
B、推广期： 主要目的在于扩大影响，吸收用户。主要关注数据有：...
上节课我们讲了竞品分析和产品定位，这节课我们仅讲推广方案，让大家透彻了解推广方案到底怎么做，如何落地：
三、推广方案
移动互联网行业，创业公司市场则适合多面出击，把能够想到的各种途径方式都去尝试，用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的 100种方法里，不断测试出一种最有效的方法，剔除掉其中99个，集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上，不断放大，不断分析，等待爆发。最终吸引更多的注册用户，提高自己的市场份额。
1 渠道推广：
● 线上渠道
A 基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖Android版本...
很多老板觉得运营部门并没有发挥该有的作用，但是自己对运营工作并不了解，所以运营部门的工作总是推来推去，执行不下去，本文就从一个系统来讲述如何制定一份运营推广策划案，来分析移动互联网部门究竟是怎样工作的，我将运营工作分为8个部分，我们一一讲解。
一 竞品分析
二 产品定位
三 推广方案
四 推广预算
五 推广目标
六 团队架构
七 绩效考核
八 团队管理
一、竞品分析
1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个)
如何获取竞品？
A 百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款旅游分享类APP，你可以输入主要关键词”...
抖音的注册方式，共有 5 种，分别为：头条号、QQ号、微信号、手机号、微博号。
其中最佳的注册方式，是通过手机号进行注册，并绑定头条号。
其中需要注意的是，在注册账号的过程中，切记一定要用数据流量，不要使用 WiFi，因为共用一个 WiFi 进行多号注册，后期很有可能会影响到其他账号，导致集体封号等情况。
另外注册的手机、手机号码、申请的账号要一一对应，也就是说要保证一机一卡一账号。
（1）启动阶段1000-5000播放量
（2）小爆阶段1万-10万播放量
（3）大爆阶段1...
我分析了一下身边的老板，哪些赚钱的企业，老板都对自己公司的数据了如指掌，且分析到位，而那些总是赔钱的老板，从来不知道公司数据对于成交和营业额增长有什么帮助？如何能够起到促进作用。
今天我们就讲一下分析、运用公司既往数据的秘诀：
就算一个公司拥有再多的数据，也不能代表它就一定会获得商业上的成功。只有真正懂得如何利用大数据，了解到公司利用大数据可以达到什么目标，公司最终才有可能真正成功。在公司在发展过程中往往也会面临诸多选择，也只有目标设定明确了，才能够缩小选择范围聚焦精力去发展。企业应时刻保持头脑清醒，朝着自己定好的...
怎么去策划一个完整的系统的网站运营方案一直是一个头疼的问题。QQ和微信上面，不止一个朋友这样问过我：想写一个运营方案，不会写，不知道从哪里下手怎么办？
其实，之所以感觉运营方案非常难写，主要还是因为脑袋还是没有一个完整的运营思路，其次就是对运营经理日常工作内容中“指挥官”的角色不太明确。为了帮助这些运营小伙伴快速掌握如何去策划一个完整的运营方案，我在这里和大家分享一下我曾经策划运营方案的思路，大家可以参考！
在分享之前，我想让大家思考几个问题：
一、什么样运营方案是有价值的？
总结起来一句话：能够落地执行，并且提高转化率的方...