作者文章归档：张林
6S咨询服务中心6S咨询公司概述：6S管理九大要领及八大要点，希望可以帮助到正在推行6S管理遇到瓶颈的企业朋友们，对比如下要素看贵企业还有哪些没做到的？
成功推行6S管理就要有一个非常系统的方法，只有全体员工掌握获取更多相关资讯请登录http://www.cn6szx.com了推行要领，才能使6S管理彻底地落到实处，主要有以下几个方面：
要领一：以客户和员工满意为关注焦点
企业发展的最终目的是创造利润，而客户和员工是利润的来源，6S管理的最终目的是提高企业员工的素养，使客户满意，为企业带来更多的利润。在推行6S的管理过程中，要紧紧地围绕这一主题来工作...
6S咨询服务中心6S咨询公司概述：生产现场是制造企业创造价值和效益的主要场所，也是各类问题和突发事件的主要场所，现场管理的水平直接影响到企业的经营状况。6S管理作为现场管理的基础，以其显着的效果被众多企业所应用。
一、6S管理的基本内容
现场管理最初为5S，内容包含有获取更多相关资讯请登录http://www.cn6szx.com整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），该管理在日本得到了广泛的应用，在吸收引进到我国之后，医疗、教育、培训等行业都在采用这一管理模式，在发展到一定时间后安...
6S咨询服务中心6S咨询公司概述：国内众多企业6S管理广泛运用于制造、电子、机加工、重工等行业，取得前所未有良好效果。它是当前众多企业运用最多的一种管理方式，中国已经进入新常态发展，6S管理不仅仅是当前企业的重点，6S管理更是医院提升管理水平的一种刚性需求管理方式。
在医院中推行6S不仅可以提升医院职工，医生工作效率，增加职工归属感和医院组织的活力，同时能给患者和家属一个清爽、舒适、安全的就医环境，提升医院形象，避免医患矛盾。
国内目前推行6S的医院还是极少一部分民营医院，尤以台资医院偏多。获取更多相关资讯请登录http：//www.cn6szx.com鉴...
6S咨询服务中心6S咨询公司概述：6S管理由日本企业的5S扩展而来，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。经常被用于制造业中，实施效果已得到证实，那么6S管理可以在飞机定检修理中实施吗？实施6S管理有什么好处？为什么要实施6S管理呢？
一、修理厂实施6S管理的必要性
（一）提高定检修理效率
在飞机的定检修理工作中往往需要利用大量的工具、获取更多相关资讯请登录http://www.cn6szx.com仪器和设备，甚至还会用到以往的维修器材和相关信息。6s管理要求将与定检修理不必要的物品丢出去，对有...
为了实现现代企业管理和改善作业，通过推行6S管理活动创造一个干净、整洁、舒适、有序、安全、稳定的生产现场环境，使职工养成良好的职业素养，因此，车间结合实际，特制定本实施方案。请车间各工段、各岗位获取更多相关资讯请登录http：//www.cn6szx.com要高度重视，认真落实方案中各阶段的任务，力争此项活动取得实效。
一、成立推行6S活动领导小组，负责对此项工作的组织领导和实施
1、组织机构及检查区域划分
组长：XXX，副组长：XXX，组员：XXX
2、6S现场管理区域划分及检查范围
一工段管理区；从加矿岗位到三，四号皮带为止，所有的楼梯，玻璃，皮带廊...
6S咨询服务中心6S咨询公司概述：做好TPM管理工作对企业工厂而言，是重之又重的一个环节，所以做好以下设备管理工作是不可缺少的，今天管理咨询介绍，做好设备管理的25条口诀。下文就一起来看看吧。