“健力宝被卖”也是2001年最值得关注的企业新闻之一，不过，工作生活过于枯燥的国人更喜欢福尔摩斯式的悬疑探案，关注健力宝的眼光只局限于到底谁是最后的买主，至于堂堂健力宝为什么会沦落至此，健力宝该往何处去等有实际价值的探讨却微乎其微。
与大多数产权不清的国有集体企业一样，肩扛民族饮料工业大旗的健力宝的沉沦肯定有许多问题，今天笔者不揣自陋，从品牌战略管理的角度谈点粗浅的看法，算是抛砖引玉。...
“中国人自己的可乐！”－－健力宝为什么不大声喊出来？
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彭作义先生去世，乐百氏创业元老退位，科龙惊变----，相较宏观层面的连续幸运冲击（加入WTO、申奥成功、足球踢入世界杯），中国的企业界在2001年并不算一个幸运年。