作为一家企业的CEO/创始人，肯定是希望赚钱的，可是很多老板在年底一算账，还TMD的亏钱，白玩！

1、有的企业需要付费推广，不推广没有流量，无奈！

2、招聘到的人无法更好的胜任，自己还不会招聘，有好的人才又吸纳不进来！

3、有钱，有人，业务流程有漏洞，总得贴钱去解决售后问题！

一句话：想省钱吧，有些钱还得花，花了还没有完全创造出它应有的价值或者无法达到你内心的预期！

孙玺哲个人感悟：

1、资金是企业运行的血液，想有年轻充足的血液，就得有足够强劲的现金流，没有怎么办？ 

2、遇到人才就得通过沟通交流，怎么说服对方加入，说服不动怎么办？

3、比以上2点更重要的是：你选择赛道（项目）是不是本身都不对， 如何选择好的赛道？

在以后的日子，与你分享！！！

打造企业运营系统的思维分享！