深圳秋交会期间，有幸看到卓越集团在湖南的项目规划推广方案，项目名称定为：长沙蔚蓝海岸。笔者作为房地产品牌的研究者，对此种情况深感不解，提出如下观点，希望与卓越集团有关人士进行探讨。 　　尽管房地产项目品牌不仅仅是一个楼盘的名称，而是以一个名称（标记、标识）标示消费者对于房地产项目所形成的认识的总和，这种标示能够使该房地产项目有别于其他房地产项目。但是房地产项目名称同样重要，因为它直接反映了项目的特点和特性，一个项目的精神层面的东西可以通过项目名称恰如其分的反映出来。 　　不可否认深圳蔚蓝海岸作为项目品牌在深圳取得了一定的成功，有一定的品牌影响力和号召力，但是别忘了深圳有海，蔚蓝海岸的核心在于“海”，在于人们对海景生活的向往，这个海是实实在在的海，蔚蓝海岸的成功取决于“海”，尽管蔚蓝海岸的海景资源已经被遮挡的差不多了，但是毕竟当初的蔚蓝海岸就是真正的海岸，而蔚蓝海岸正是在此基础上，通过提供一流的住宅产品，使蔚蓝海岸为深圳消费者接受，蔚蓝海岸由此成为品牌。但是长沙有海吗？卓越集团又多大本事能够把中国南海搬到长沙去。 　　 　　也许卓越集团急于搞品牌扩张，但是不是什么品牌都可以任意扩张的，特别是房地产品牌，房地产产品的不可移动性特征，必然使房地产品牌的扩张受到限制，特别是项目品牌。你看到人家万科的城市花园、四季花城、金色家园在全国攻城略池，在哪里都成功，品牌得到不断放大，您觉得手里也有一个蔚蓝海岸的品牌就开始心里发急，希望象万科一样的拿着这张牌去攻城略池，“蔚蓝海岸”这张牌是什么样的牌，在沿海城市的海边也许是一张好牌，但在没有海景的城市，这绝对是一张坏牌。您花多大代价才能勉强整出点水景，就告诉人家我这是蔚蓝海岸，这明摆着是忽悠人家。蔚蓝海岸的品牌是有一定的影响力，可是这点影响力还不至于影响消费者的神经系统，把人工挖出的那么一点水景认成海。 　　从品牌扩张的角度上讲，一开始的“蔚蓝海岸”就是个错误，因为当初就没有考虑品牌扩张，只是觉得好听，能够抓住消费者的亲海情结，而且实际效果也真的不错。但是，房地产区别于其他行业的最主要特性是区域性、不可移动性，而区域环境是不可复制的，因此任何以反映区域特性为名称的项目都很难进行品牌扩张，这是房地产品牌的真理。因此，房地产项目的案名一定要认真考虑，在一开始就要考虑到可扩张性。“蔚蓝海岸”在深圳来说是一个好名字，但是这种案名直接限制了项目的区位，只能够在沿海城市的海边，如果在没有海的城市搞什么“蔚蓝海岸”，一开始就会使人感觉不伦不类，简直就是笑话。 　　也许卓越集团希望将深圳蔚蓝海岸项目的除海景外的其他如：开发理念、环境、户型、配套等方面能够被内地认可接受。可是消费者首先还是看你的名字，当消费者一看这个名字就觉得不伦不类的时候，他首先就会在心中形成不好的印象，就会用更加苛刻的眼光去审视你的一切，可以说在和其他同类产品竞争的时候，你一开始就处于劣势，不在同一个起跑线上你还怎样同人家竞争，要花多少心思才能回到同一个起跑线。有时候，在消费者心里就差那么一点点的时候，对于企业来说可是相差万里。 　　我们在购物的时候，当对同一种产品进行选择的时候，首先排除的就是那些让我们感觉有点别扭的产品。 　　试想一个叫“潇洒”的人，找对象一定会比一个有平庸名字的人难得多，因为你既然叫“潇洒”，就得潇洒，如果你不够潇洒，你就会让人家笑话，甚至成为笑柄。 　　名字有时候就是消费者心理的那条起跑线！！！ 　　提醒卓越集团，千万不要为自己的一厢情愿而使自己输在那条起跑线上。