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项目的营销推广策划一般分为“方向性策划案”和“深化细化案”两步骤,本人4月11日提交并完成的是老鹳唐项目方向性策划案。
包括住宅市场分析/地块价值分析/营销推广策略/营销推广纲要/销售管理制度与执行五大部分:
市场分析部分之所以分析得相当全面,是作为营销推广策划工作的重要依据,之后主要做个案竞争分析和销售状况分析,而不做重复性的全面分析;地块价值分析主要针对地块优(明晰本案在城市格局中的发展地位)劣(主要是污水处理厂影响)分析,从而制定出扬长避短的销售战略;营销推广策略中的社区复兴,将着重体现本案物业管理服务并塑造全新的中产阶级邻里文化;营销推广策略中的体验式景观街区,是地块内向价值的外拓,在社区复兴基础上形成静态的内向型庭院景观生活+动态的外向型商业景观生活,并完全协调于周边板块的以住宅开发为主的城市复兴肌理;营销推广纲要是老鹳塘住宅项目开盘期之前的全程策划报告体系,又分为产品定位、市场定位、营销推广三部分;销售管理制度是老鹳塘项目销售组织与执行的规范性专业指导制度。
以下方案为近三天撰写出的老鹳塘项目营销推广核心细化案,作为上次提案的有力说明和深化执行。从下表即可看出仅一个庐山区对浔阳区购买群分化比例几乎相等。塑造并提升板块高附加值成为重中之重。
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05年住宅营销顾问实例6:营销核心推广部分
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