1. 如家快捷在美国上市

10月26日北京时间21：30（美国当地时间10月25日9：30），如家开始在纳斯达克进行交易，融资金额1.09亿美元。当日开盘价22美元、高出发行价13.8美元59.4%；收盘价22.50美元，较13.8美元的IPO价格上涨63%。如家上市首日的最高股价为23.75美元，最低股价为21.50美元。首个交易日交易量为916.711万股。第二个交易日上涨2.94美元，报收25.44美元，涨幅为13.07%。

按照2006年9月8日起实施的六部委《关于外国投资者并购境内企业的规定》有关要求，境内企业在境外红筹上市不仅要面临商务部、外管局、工商局等部门的一系列严格审批，而且需要经过证监会的全面审查。如家提交给美国证券交易委员会的文件中称，目前上述有关规定实施细则尚不明朗，公司并不认为自己需要提交有关文件交与中国证监会审查，因为在国内的投资项目是通过投资而非收购的形式获得。不过如家依然强调，自己不能确保中国监管机构的想法与公司一致，公司可能面临中国证监会等有关监管机构的审查。如果出现这种情况，监管部门将可能对公司采取罚款或限制某些经营权限等处罚措施，这将可能对公司的运营、财务以及股价都带来不利影响。

10月4日，如家快捷向美国证券交易委员会提交的文件，该公司将“尽可能快地”通过在开曼群岛注册的控股公司发售美国存托股票。如家快捷表示，将利用融资所得的4500万美元拓展酒店连锁网络及改善现有酒店设施，另750万美元用于偿债。

10月17日，如家向美国证券交易委员会正式提交了其招股说明书。根据招股说明书，如家计划在美国发行总计790万股美国存托凭证(CDR)，预计募资总额将在7900万美元至9480万美元之间。如家预计将在10月25日正式在纳斯达克挂牌上市。招股说明书显示，目前如家的管理层和投资方持股约为5581万股普通股，其中管理层总计持股约1134万，其包括创始人沈南鹏、梁建章、CEO孙坚在内的5人高管团队，其持有的股票市值则有望达到6800万美元-9000万美元。790万股美国存托凭证中4885827股来自于公司本身，另外3014173股来自于献售股东。孙坚大约占股1.26％、季琦占股逾8％、沈南鹏占股逾9％、梁建章占股逾7％。如家酒店管理有限公司计划在美国纳斯达克市场进行普通股首次公开招股代码为HMIN，根据该公司呈递给美国证交会(SEC)的招股说明书,如家酒店计划发行价值最多达8000万美元的美国存托凭证(ADS)。瑞士信贷、美林和Fenner&Smith公司为此次IPO的主承销商，德意志银行为副主承销商,但未指明此次IPO的具体数量及每股招股价。根据美国纳斯达克网站消息显示，如家酒店欲在美国纳斯达克市场进行普通股首次公开招股，发行价值8000万美元。如家提交给美国证交会的文件显示，如家酒店的发展目标是成为国内经济型酒店的主导，并且为此提出了许多基本措施，如继续扩大市场覆盖率，预计2006年底开业酒店将达到100家，签约酒店将达200家。2007年如家的销售总额为人民币2.7亿元，净利润4000万元。2003、2004和2005年的客房入住率分别为72.4％、86.8％和89.8％。2006年上半年营收额为人民币2.49亿元，净利润2720万元。2006年6月底，如家酒店在26个城市设有82家酒店，另在40个城市兴建57家酒店，已经有63家租赁酒店投入使用和33家租赁酒店正在发展中；而特许经营酒店也达到了19家，外加正在发展的24家特许经营酒店，所属酒店覆盖了中国40多个城市。如家酒店大约有13万名会员。预计2006年底签约酒店将达到200家，开业酒店达100家以上，到2008年发展到350-400家，5年后能在全国编织成一个500家门店的大网络。2005年如家的销售总额为人民币2.7亿元，净利润4000万元。如家计划10月9日在香港启动路演，10日后再转战美国路演。如家募资的相当部分将用于拓展酒店连锁网络及改善现有酒店设施。扣除优先股股利前，如家上半年净利润是2725万元人民币，全年预计净利润6000万元人民币，可以预测公司2006年动态市盈率（P/E）为30至35倍。携程（CTRIP）2003年11月底在美国招股时的招股价为18美元/ADR，一个ADR代表2股，相当于9美元/股。2003年9月，携程给高管的期权行权价是6美元/股，2003年7月最后一次私募发行价是4.5856元。根据如家招股书显示，公司7月份最后一次管理层私募行权价格2.77美元，如家的第100家店青岛太平角店开业,签约酒店160余家，遍布全国40多个城市。

2. 香港中旅国际投资有限公司（0308.HK）根据国资委批准的方案重组

10月9日，香港中旅国际投资有限公司（0308.HK）发布公告称，根据国资委早前批准的重组方案，中国旅行社总社获准无偿转让其在香港中旅（集团）的全部权益给中国港中旅集团。香港中旅（集团）为香港中旅的中间控股股东，重组如得以实行，中国港中旅集团将取代中国旅行社总社成为香港中旅（集团）的唯一股东，并同时控股港中旅国际52.56％的股份。中国港中旅集团于2006年上半年成立，是香港中旅在内地的管理公司，由国资委直接管辖的国有企业。10月5日，中国港中旅集团获得豁免权，而预计重组将于2006年年底前完成。2005年，中国港中旅集团取得招商局集团无偿转让所持有的招商局旅游总公司旅行社及航空运输代理相关资产、业务、资质、人员。香港中旅（集团）创建于1928年，其控股的港中旅国际属下全资子公司香港中旅国际旅行社有限公司是香港中旅（集团）争霸中国旅游业的战略平台。港中旅国际2002年1月挂牌，目前已在北京控股港中旅远洋国际旅行社有限公司及港中旅国际商务旅行管理北京公司，并合资控股了成都、新疆、上海、西安、厦门、山东、山西七家分公司，香港中旅（集团）以资产无偿划转方式接管招商局旅游总公司及其在北京、上海、广州、深圳等内地主要旅游城市共15家旅行社。由香港中旅国际旅行社有限公司投资的“香港中国旅行社”则占据香港地区最大旅行社位置，现在香港、澳门的40家分社，在美国、加拿大、澳大利亚、英国、法国、德国、日本、韩国、新加坡、泰国等国家的21家海外分社则是其海外版图。香港中旅（集团）所属“芒果网”已与内地、香港特区和世界各国形成旅游电子商务网络。公司还在深圳投资控股“世界之窗”、“锦绣中华”和“民俗文化村”三大景点，并在上海、杭州、长沙、西安、南京以及甘肃敦煌、安徽黄山等城市投资开发了景点及酒店项目。

3. 国家发改委发表《2006中国经济型饭店调查报告》

10月11日，国家发改委发表了《2006中国经济型饭店调查报告》。内容包括一、总体水平：1、市场供应。根据本次调查估测，截止到2005年年底，中国住宿业市场上共有现代意义上的经济型饭店连锁品牌50家，已开业饭店数超过600家，已开业房间总数达50，000间。根据截止到2005年12月31日已开业客房数排序的2005中国经济型饭店市场供应前十强为：（1）锦江之星（锦江之星旅馆有限公司1997.2成立）、主要投资方上海锦江国际酒店（集团）有限公司、已开业客房数9877、已开业饭店数69。（2）如家酒店连锁（上海如家酒店管理有限公司2002.6成立）、主要投资方首旅集团、携程旅游网、已开业客房数8967、已开业饭店数75。（3）莫泰168（上海莫泰酒店管理有限公司2003.4成立）、主要投资方美林阁餐饮酒店管理公司、大众企业公司、已开业客房数4878、已开业饭店数20。（4）中州快捷（中州快捷酒店投资管理公司2004成立）、主要投资方河南中州国际集团、已开业客房数4000、已开业饭店数25。（5）中江之旅（北京中江之旅酒店管理有限公司1999.12成立）、已开业客房数2700、已开业饭店数23。（6）新宇之星（浙江新宇之星连锁宾馆2003.4成立）、主要投资方浙江新宇集团、已开业客房数1809、已开业饭店数18。（7）速8（速伯艾特（北京）国际酒店管理有限公司2004.4成立）、主要投资方天瑞酒店开发有限公司、已开业客房数1627、已开业饭店数17。（8）城市之家（安徽古井酒店集团有限责任公司2002.10成立）、主要投资方古井集团、已开业客房数872、已开业饭店数7。（9）扬子江饭店（湖北扬子江饭店有限公司1998.5成立）、主要投资方武汉扬子江商业股份有限公司、已开业客房数752、已开业饭店数13。（10）7天连锁酒店（七天酒店连锁集团有限公司2005.3.7成立）、主要投资方Days Group Holding Limited Co.、已开业客房数662、已开业饭店数6。2、总体特点。目前，中国经济型饭店市场上前十名品牌企业的成立时间都不长，平均年龄为4年，投资方有饭店行业背景的比例为50%左右，扩张模式主要以直营为主，直营店比例为70%，企业间尚未出现重大的品牌收购交易。与发展相对稳定的中国高星级饭店市场相比，中国经济型饭店的市场供应具有强烈的反差性。一是经济型饭店业态处于较为高速的成长期，二是本土品牌占据较大的市场份额，三是市场扩张方式以直接投资为主。主要品牌企业市场2005年增长情况为：（1）锦江之星2005年底比2004年底的47家、6354间分别增长53%和55%；2005年底总饭店数（包括已开业饭店数、筹建中饭店数、已签约待筹建饭店数。下同）110家、2005年底总客房数（包括已开业饭店客房数、筹建中饭店客房数、已签约待筹建饭店客房数。下同）15475间。（2）如家酒店连锁2005年底比2004年底的45家、4903间分别增长75% 和83%；2005年底总饭店数104家、2005年底总客房数11754间。（3）莫泰1682005年底比2004年底的9家、2000间分别增长122%和150%；2005年底总饭店数40家、2005年底总客房数9560间。（4）中州快捷2005年底比2004年底的18家、3000间分别增长39%   和33%；2005年底总饭店数36家、2005年底总客房数无。（5）中江之旅2005年底比2004年底的23家、2700间持平；2005年底总饭店数23家、2005年底总客房数2700间。（6）新宇之星2005年底比2004年底的10家、768间分别增长64%和90%；2005年底总饭店数19家、2005年底总客房数无。（7）速8酒店2005年底比2004年底的8家、931间分别增长143%和117%；2005年底总饭店数40家、2005年底总客房数4215间。（8）城市之家2005年底比2004年底的2家、408间分别增长133%和114%；2005年底总饭店数9家、2005年底总客房数无。（9）扬子江饭店2005年底比2004年底的11家、652间分别增长18%和15%；2005年底总饭店数33家、2005年底总客房数1752间。（10）7天酒店连锁2005年底比2004年底的0家、0间分别增长100%；2005年底总饭店数6家、2005年底总客房数662间。3、平均增长率。2005年，市场供应前十名的经济型品牌平均增长速度为74%，基于各品牌企业在成立时间、扩张模式、市场战略、区域布局、资金供应等不尽相同的主导因素，上述前十强的增长率差距较大，生动地反映了2005年度中国经济型品牌成长过程中的波动性。因此，74%的平均增长率也仅是一个平均值的概念。4、分布情况。2005年中国经济型饭店市场的饭店与客房区域分布，突出反映了中国经济型饭店典型的商务特征，经济和土地价格上涨最快的华东地区占领了我国经济型饭店的半壁江山，达60%以上。紧随其后的是华北区和华南区，其中，由于华北的经济型饭店平均体量小于华东区域，因此，华北区饭店比例为16%，而客房比例为12%。受土地和客源供需矛盾的影响，这种区域格局在短期内将进一步延续。二、产品特征：1、体量。中国经济型饭店的平均体量达到了127间，尤其是莫泰168 以平均244间的规模不断地挑战市场的极限与业界的惊讶，500多间房的莫泰168延安西路店在05年底以开业半年的时间就达到了100%的出租率的事实不仅体现创新的力量，也进一步证明了中国经济型饭店市场的潜在容量。2、来源与规模。根据调查数据，在现有各品牌企业直营店改造前的物业中，属于酒店改造的比例为51%，而新建物业为13%，说明了中国经济型饭店的良性发展对改善原有饭店行业资产质量、盘活国有资产、提升社会资源使用效率所起的重要推动作用。在现有经济型饭店的物业中，89%是通过租赁来取得经营权，既减少了资金成本，又缩短了建设周期，但同时，也可能失去通过持有物业而获得的物业升值的潜在赢利机会。调查中发现，不同的品牌企业主流店态的主体规模、大堂、餐厅面积差距较大，当然，这种差距不排除由大部分物业为酒店改造而带来的先天性差异，但在客房这一核心产品上差距较小，有较强的趋同性。在众多参与调查的所有企业中，能提供正餐服务的单店比例仅为38%。3、服务项目。在调查中发现，公共休息区域、公共卫生间、停车场、中央消防系统、电梯、电视、电话、分体空调、室内卫生间、24小时热水已成为所有经济型饭店都配置的基本设施，在核心需求得到满足的前提下，商务服务和自助服务设施的提供比例较高。但在提供的具体设施设备性能和服务品质上，不同的品牌表现不尽相同。4、市场趋势。通过调查经营者对各项选址标准重要性的排列次序表明，目前主流经济型饭店品牌关注的重点是商务型经济型酒店，而对旅游型经济型饭店和社区型经济型饭店的关注度较低，同时，对日益高涨的物业租赁价格也给予了较高的关注。在对经济型饭店核心竞争力要素的调查中，持续保持的产品与服务质量受到了各家企业最多的关注，反映了经济型饭店企业经营者的日益成熟，品牌间的竞争已从单纯的产品和技术层面提升到了支持系统和管理体系的竞争层面上。5、人员状况。在调查的经济型饭店企业中，单店每间客房的人房比平均值均在0.5以下，其中，0.3-0.4的区间比例最大为54%。说明在劳动生产率的控制上，各品牌企业都给予了极大的关注，并保持了一个适度的平衡。由于前述在经济型饭店物业中50%以上为酒店改造，所以对36%的原酒店从业人员的来源也不难理解，同时，也进一步说明中国经济型饭店对饭店资源的整体整合能力。从业人员中18%的农民工、10%的城市下岗再就业人员的来源生动地说明了中国经济型饭店市场对弱势就业人群具有的较强吸纳能力。三、市场表现：1、市场份额。立足于全国布局的锦江之星与如家分别以20%和18%的比例，领先于目前尚处于区域发展的其他品牌，随着锦江之星、如家上市融资计划的成功实现，不排除在未来通过对其他品牌的收购来进一步扩大市场份额的可能性。2、经营模式。2005年，全国经济型饭店品牌企业平均70%的直营比例既是中国经济型饭店初级发展阶段市场驱动的必然选择，同时，也为下一阶段以品牌特许为车轮的高速扩张预留了空间。而随着合适物业的竞价成本高企和资源日益稀缺，潜在的加盟商将为今后各品牌企业关注的重点。3、客源情况。相对于国际上经济型饭店市场50%以上的商务散客来源，中国经济型饭店37%的商务散客的比例还有较大的上升空间，同时，随着国内自助游和休闲市场的升温，休闲度假散客的比例也有望提升。调查中发现，92%以上的经济型饭店市场的客源为国内客人，8%为入境客人，现阶段这样的客源结构给了本土经济型饭店极大的发展机遇。同时调查结果还显示，平均逗留天数为1.92天。4、房价与出租率。中国各主要区域经济型饭店平均房价基本上与各主要区域高星级饭店平均房价的变动正相关，但在不同区域之间的变动幅度上，经济型饭店的变动幅度要小于高星级市场的价格变动幅度。2005年，中国经济型饭店的平均房价为154元，而且，75%的受调查企业认为2006年我国经济型市场的平均房价还将继续上涨。2005年，中国经济型饭店89%的平均出租率位居中国饭店业各种业态之首，产品性价比高和市场供应的相对稀缺是两个主要推动力量。77%以上的受调查企业预计2006年我国经济型饭店市场的平均出租率还将进一步增长。从调查企业提供的数据来看，2005年中国经济型饭店的平均RevPAR（RevPAR是Revenue Per Available Room的缩写，是指每间可借出客房产生的平均实际营业收入，用实际平均房价乘以出租率即可）为138元，已基本接近同时期三星级饭店的平均Revpar水平，并对其市场形成明显的挤压态势。

4. 香港将现饭店业REITs

富豪酒店(0078)将于11月分拆资产,以REITs（房地产投资信托基金）形式上市。富豪酒店REITs的资产总值为165亿－170亿港元，集资额为60亿－70亿港元。富豪酒店计划只保留REITs上市后的45%至50%的权益，即出售一半或55%的基金单位，集资金额将高达60亿－70亿港元。富豪酒店分拆业务以REITs上市, 将有助增加投资者对REITs的兴趣,德意志银行、高盛和美林证券为REITs上市的安排行。若发行成功，这将成为香港首只以酒店物业为主的富豪酒店REITs。富豪酒店可能只在这只REITs中保留30%-50%股权，并向其支付固定的年租金，也会将部分利润归入这只REITs。富豪酒店2004-2005年总负债分别达到51.23亿及47.51亿港元，2005年负债率为268%，2004年383.74%。分拆上市将可大幅削减集团负债水平，并有可能变为净现金状况，可缩减财务成本，整体盈利表现获得重大提升。分拆房产信托基金使物业业权及营运分开是国际趋势。

5.仲量联行酒店一年内在北京、上海和天津成功完成三项酒店投资交易

10月11日，仲量联行宣布其旗下仲量联行酒店集团在上海设立办公室。此前的12个月内，其已在北京、上海和天津成功完成三项酒店投资交易，涉及交易额近35亿元人民币。在今年6月针对酒店业投资者的意向调查中发现，在上海，投资兴建酒店的资本比重节节攀升，而持有或有意向出售酒店的机构却寥寥无几。仲量联行完成的三笔整幢酒店收购交易，分别是天津的盛捷奥林匹亚大厦172套服务式公寓的销售；成功促成Hotel Properties Limited作为美国一线发展商汉斯集团的合资伙伴，开发陆家嘴的21世纪大厦，包括190间客房的四季酒店、60间客房的四季公寓和51000平方米的甲级写字楼；此外还有为北京香江兴利房地产发展有限公司完成拥有520间客房的北京千禧酒店的销售，买主为伦敦上市公司千禧集团(Millennium & Copthorne Hotels plc)。2005年仲量联行酒店集团在全球72个城市出售了32，049间客房，总价值79亿美元，超出2004年的业绩52％。在此之前，仲量联行酒店集团在全球共有18家办事处，大多集中在欧洲和北美。仲量联行相关报告认为，从2007年至2016年，中国旅游行业增加值将保持在8％以上的增长速度；近年来，中国海外入境旅游者人数增长势头迅猛，预计到2007年，中国海外入境旅游将可能达到1.4亿人次。

6. 8个省区市的满五年期一至四星级饭店的评定性复核工作已经结束

10月25日，北京、广东、辽宁、西藏、贵州、天津、重庆、青海8个省区市的满五年期一至四星级饭店的评定性复核工作已经结束，共取消了112家饭店的星级资格。上海、四川等23个省区市及新疆生产建设兵团的满五年期一至四星级饭店评定性复核工作正在有序地进行中。

7. 商务部等六部委联合提出《绿色饭店国家标准》征求意见稿

10月27日，商务部等六部委联合提出的《绿色饭店国家标准》征求意见稿已经制定完成，正在商务部网站上公开征求社会各界的意见。根据征求意见稿中的规定，绿色饭店（Green Hotel）是指在饭店建设和经营管理过程中，坚持以节约资源、保护环境为理念，以节能降耗和促进环境和谐为经营管理行动，为消费者创造更加安全、健康服务的饭店。在饭店建设阶段就将节约、环保、安全、健康等因素纳入建筑与服务流程的设计之中。在设计中表现为饭店建筑设计、室内设计和设施配置等方面应以资源的节约和生态环境的保护为前提，充分考虑技术和材料的安全性能与健康性能，使饭店符合绿色饭店的相应标准。绿色饭店将分五个等级，用银杏叶标示，从一叶到五叶，五叶级为最高级。国家标准出台之后，2003年颁布的《绿色饭店行业标准》将作废。绿色饭店将环保节能放在了相当重要的位置，要求饭店必须严格遵守建设和运营中涉及的节能、环保、卫生、防疫、安全、规划等法律、法规和标准的要求，饭店所在地有严于国家污染物排放标准的地方污染物排放标准时，应执行地方污染物排放标准。征求意见稿要求，饭店有科学有效的资源节约和环境保护方针，无15米高度以上中空回廊、内天井等大耗能结构设计，饭店无建筑空间的浪费。在节能管理方面，征求意见稿还对绿色饭店的室温进行了限定，要求公共区域夏季温度设置不低于26℃，冬季温度不高于20℃。并规定饭店要减少一次性用品的使用，根据顾客意愿减少客房棉织品换洗次数，简化客房用品的包装，改变洗涤品包装为可充灌式包装等。征求意见稿中要求，绿色饭店的厨房要按原料的进入、处理、半成品加工、成品供应单向流程布局，功能操作间齐备。有食品质量控制与保障体系，原料购进、检查、验收制度及记录齐全。要有专职食品安全管理人员，定期针对采购、库管、烹调等关键技术岗位人员进行专业培训，积极采用有机、绿色、无公害食品原料，提供营养平衡食谱。饭店还要定期对菜单、食品加工设备进行清洁和消毒，餐厅设有无烟区和无烟包间，倡导分餐制，菜单中明示提供大、中、小例服务。绿色饭店并非终身制，其评定等级的有效期为四年，到期重新申请与评定。对已经评定的绿色饭店企业，每两年进行一次等级复核，每四年进行重新评定，对严重降低或复核达不到评定标准的饭店，根据其程度分别给予通报、降级和取消绿色饭店称号处理。